viernes, 15 de septiembre de 2017

SIN detecta irregularidades en venta de Soboce



El presidente ejecutivo del Servicio de Impuestos Nacionales (SIN), Mario Cazón, señaló que se identificaron irregularidades en la venta de acciones de la Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce).

Durante su informe a la Comisión Especial Mixta de Investigación de los Papeles de Panamá, Cazón precisó que la venta de una parte de las acciones de Soboce a la empresa Chihuahua, de México, se habría producido en 2005.

Puntualizó los procesos que emergieron de esa venta con la intermediaciones de otra firma, denominada Cimsa, propiedad de la familia Doria Medina.

Afirmó que existe la presunción de que no hubo transparencia en la transacción de los activos de Cimsa a la mexicana Chihuahua, porque no se cuenta con los estados financieros y la lista societaria para establecer la cantidad de acciones vendidas.

El presidente de la Comisión que investiga los Papeles de Panamá, Manuel Canelas, sostuvo que toda la información proporcionada por las entidades estatales, incluidas del SIN y la empresa Soboce, será analizada por el equipo técnico de esta instancias del Legislativo.

Antes del informe del presidente del SIN, el representante de la empresa Akapana, de la familia Doria Medina, Alfonso Gumucio, leyó una carta en la que desconoce la tuición de dicha entidad para investigar el caso.

Canelas indicó: “El abogado no respondió ninguna de las preguntas que hicimos, sólo vino a objetar a la comisión y al Gobierno por investigarlos, y a decirnos que a raíz de la controversia existente en 2011 entre la empresa Chihuahua y Doria Medina la comisión estaría favoreciendo a la empresa mexicana”.

martes, 12 de septiembre de 2017

Fancesa logra titularizar altos cargos gerenciales


ELEGIDOS

Carlos Marcelo Díaz Quevedo

GERENCIA GENERAL

Patricia Crespo Vidaurre

GERENCIA ADMINISTRATIVA

Marcelo Marañón Meleán

GERENCIA COMERCIAL

Marcelo Carrasco Guerra

GERENCIA FINANCIERA

La Fábrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima (FANCESA) logró en tiempo récord titularizar los altos cargos gerenciales, tras un proceso de evaluación que estuvo a cargo de la consultora cruceña Terciariza, especialista en recursos humanos.

En medio de críticas al desempeño del plantel ejecutivo y la crisis de ventas, el pasado 8 de agosto la factoría retiró la confianza al entonces Gerente general interino Edwin Orihuela y colocó en su lugar a Wilson Balanza, quien hasta ahora asumió paralelamente el rol de gerente de Operaciones, cargo del que es titular.

Anteriormente la cementera tomó una similar determinación con Franco Bohórquez y Víctor Cervantes, que fungían la titularidad en las gerencias Financiera y Comercial, respectivamente.

FANCESA ahora tiene Gerente General institucionalizado después de dos años. El último en ocupar este cargo fue Mirko Gardilcic, quien se acogió a la jubilación en 2015.

EL PROCESO

La factoría contrató a la consultora Terciariza para titularizar los cargos gerenciales y los primeros resultados llegaron en agosto, con la contratación de Carlos Marcelo Caballero Clavijo como nuevo jefe de la Oficina Regional del Oriente (ORO) con sede en Santa Cruz.

Casi de inmediato el Directorio de la cementera emitió una convocatoria nacional para institucionalizar cuatro cargos gerenciales, proceso que acabará hoy con la respectiva posesión.

El director por la Gobernación en FANCESA, Zacarías Herrera, informó que el proceso de selección concluyó satisfactoriamente porque ahora se tiene excelentes profesionales con una muy buena formación académica, profesional y vasta experiencia de trabajo.

“Nos place realmente que la convocatoria a concurso de méritos llevada a cabo por la empresa consultora Terciariza haya merecido la atención y el interés de profesionales de muy buen nivel”, destacó.

A la convocatoria se presentaron más de 150 profesionales, de los cuales salieron ternas con las mejores puntuaciones para cada una de las gerencias. Anunció que para evitar comentarios malintencionados se publicarán los currículos de los ganadores del proceso de evaluación.

“No hubo imposición ni recomendación de ninguna de las copropietarias y mucho menos manipulación política, nos basamos en el trabajo de la consultora y escogimos a los mejores profesionales”, aseguró.

Gonzalo Quiroga, quien postuló al cargo de Gerente General y obtuvo el primer lugar en la evaluación de la consultora, retiró públicamente su postulación, aduciendo que el Directorio no estaba considerando aspectos técnicos ni de capacidad profesional y de méritos, sino que obedecía a intereses más político-partidarios y personales, al permitir que se realice una segunda evaluación a otros candidatos terminada la fase inicial.

Se tiene previsto que los flamantes gerentes sean posesionados hoy, a las 11:00, en las oficinas de FANCESA.

Los nuevos gerentes

El nuevo gerente General es Carlos Marcelo Díaz Quevedo, de La Paz. Es licenciado en Economía, tiene maestría, posgrado y doctorado; realizó estudios en Harvard University (EEUU), además de un amplio conocimiento del rubro cementero.

La Gerencia Administrativa y Recursos Humanos recayó en Patricia Crespo Vidaurre, la Gerencia Comercial en Marcelo Marañón Meleán y la Financiera en Marcelo Carrasco Guerra.

AJUSTE DE SUELDOS

En el lanzamiento de la convocatoria a concurso de méritos, la empresa en el marco de su política de austeridad había anunciado que la remuneración a los nuevos gerentes se rebajaría a la mitad de la actual.

Sin embargo, la cementera sólo decidió reducir el sueldo del Gerente General de 48.590 a 44.000 bolivianos, de los gerentes de área de 39.960 a 35.000 bolivianos y mantener el salario del Jefe de Ventas de la ORO de Bs 25.430.

viernes, 8 de septiembre de 2017

Legislativo convoca a Doria Medina y su familia para explicar venta de acciones de Soboce

La Comisión Especial Mixta sobre los Papeles de Panamá que instaló la Asamblea Legislativa citó para el jueves 14 de septiembre al empresario y líder opositor Samuel Doria Medina y algunos familiares para que informen sobre la venta de sus acciones de la cementera Soboce, cuya transacción se dio por medio de la creación de la firma “offshore” Akapana.

En 2005, el empresario y entonces mayor accionista de la Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce) creó en Panamá la firma denominada Akapana, que luego utilizó para hacer la transferencia de sus acciones al mexicano Grupo de Cemento de Chihuahua.

Akapana compró en Bolivia las acciones de Soboce en un precio de Bs 270 millones y reportó una ganancia de Bs 80 millones, cuyos impuestos fueron honrados. Luego, la empresa de origen panameño revendió las acciones a la mexicana Chihuahua en Bs 524 millones. La transacción reportó una ganancia de Bs 297 millones.

Para el Gobierno, Doria Medina debía pagar impuestos por este último importe y considera que hay evasión.

“A partir de ahí, hay ciertas dudas que fueron de conocimiento público, versiones contrapuestas entre la Vicepresidencia y la familia denunciada sobre el monto que se pagó y el que se ganó”, señaló el presidente de la Comisión, el diputado oficialista Manuel Canelas, cita una nota de Diputados.

La repartición legislativa enviará al representante de la familia Doria Medina un cuestionario con cinco preguntas relacionadas con el asunto.


Además, convocará a la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP), al Servicio de Impuestos Nacionales (SIN), a la Unidad de Investigaciones Financieras (UIF), a los ejecutivos de Soboce y al consorcio mexicano Chihuahua.

En noviembre de 2016, el vicepresidente y presidente nato de la Asamblea Legislativa, Álvaro García, había anticipado sobre la intención de investigar esa transacción.

“Voy a pedir que investigue como un tema especial, como robo por no pagar impuestos. Es robarle al Estado boliviano, a los niños, a los enfermos”, señaló la autoridad en ese entonces.

Al cierre de esta edición, el opositor no se pronunció al respecto ni a través de su cuenta de Twitter, un medio habitual para ese cometido.

martes, 29 de agosto de 2017

Denuncian millonaria pérdida en Concretec por mal manejo


SUSPENSIÓN

El Directorio de la empresa le quitó la confianza al ex gerente por los bajos resultados que logró en los indicadores de desempeño. También fue removida la jefa de Finanzas, Bertha Ramírez. Ahora abrirán investigación por supuestos malos manejos.

La empresa Concreto y Tecnología (CONCRETEC) está en números rojos. La subsidiaria de FANCESA tiene una pérdida de utilidades de más de 27 millones de bolivianos debido a la supuesta alteración de datos realizada por los ex gerentes, según dos directores y un síndico. El pleno del directorio de la Fábrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima (FANCESA) determinó realizar una auditoría especial a la administración de los anteriores ejecutivos y, de forma paralela, procesarlos penalmente.

Los representantes de la Gobernación de Chuquisaca en FANCESA, Zacarías Herrera, Vallerio Llanos y Yersin Oblitas, presentaron ayer una denuncia sobre la supuesta mala administración en CONCRETEC entre las gestiones 2014 y 2017.

El director de FANCESA Zacarías Herrera explicó que luego de haber quitado la confianza al gerente de CONCRETEC, Abel Villarroel, comenzó la investigación sobre los estados financieros que tenían varias observaciones.

Aseguró que los anteriores ejecutivos incurrieron en abuso de confianza, alteración de datos y malos manejos administrativos; por ello, se autorizó una auditoría especial a las gestiones fabriles 2014–2015 y 2016–2017 y paralelamente la presentación de un proceso penal por los supuestos daños económicos a la empresa.

EL DETALLE

Respecto a la omisión de registrar los costos en el proyecto de pavimento ciudad Sucre III que fue concluido en 2014, los administradores de CONCRETEC difirieron colocar el costo del proyecto de Bs 4.336.287 en los estados financieros, lo que implica que el componente de ingresos quedó sobrestimado en el importe. En el balance general también se sobrestimó el activo y el patrimonio de ese importe.

“Hay observación al sistema contable, se han diferido a objeto de poder optimizar las utilidades de manera ficticia, han diferido el costo de más de Bs 4 millones de manera que el resultado de 2014 en términos de utilidades ha sido mentiroso”, lamentó Herrera.

Otra de las observaciones, en 2015: la empresa firmó un convenio con la Alcaldía de Sucre para el mejoramiento de la avenida Marcelo Quiroga Santa Cruz por un monto de Bs 36.459.203; ese año tenía un avance del 80%; sin embargo en los estados financieros registraron la totalidad de los recursos, cuando la ejecución era sólo del 80% y el registro financiero también debería ser en esa proporción, de Bs 29.167.362, habiendo una diferencia de Bs 6.312.993.

Los más de Bs 6 millones no se ejecutaron, no se facturaron y no debieron estar inscritos en los estados financieros, por lo que nuevamente se sobrestimaron los ingresos para la factoría, generando estados financieros inconsistentes e irreales, según el detalle de los directivos.

En cuanto a las 521 viviendas sociales construidas en Santa Cruz se registraron en 2015, Bs 102 millones sobre la base de un acuerdo preliminar con la Agencia Estatal de Vivienda que tenía la intención de comprar las viviendas.

La compra no se consolidó, pero se registró el total del monto como ingreso, sobre la base del documento. “Esto constituye contravenciones graves al marco normativo vigente de control, por lo que puede constituir elementos evidentes para la apertura de procesos de investigación destinados a la determinación de hechos asimilados a delitos de tipo civil y penal”, acotó Herrera.

En cuanto a la gestión fabril 2016–2017, sostuvo que se volvió a registrar ingresos inapropiadamente respecto a la venta de las viviendas.

En el documento contractual se establecía el monto y el plazo. Al 31 de marzo de 2016 tenía un valor de Bs 102.709.068 y el mismo, al momento del cumplimiento del contrato, el 31 de marzo de 2017, asciende a 158.410.296, desconociéndose las razones, ya que no existe un registro como ingreso por esa diferencia de Bs 55.701.228.

“Según el reporte no cuenta con el sustento pertinente, no han sido facturados, corresponde indicar que estos no corresponden registrarlos como ingresos, en razón que están pendientes de ejecución. En ambos casos los ingresos están sobredimensionados”, acotó.

Cuando se conoció que la venta de viviendas se había frustrado, ejecutivos de CONCRETEC negaron daño a la empresa y aseguraron que tenían compradores para las casas.

Herrera dijo que según los estados financieros de las gestiones 2015 y 2016 hay abismales desproporciones entre lo que se expone como estados financieros declarados y como estados financieros reales.

En 2015 la utilidad fue de 46.277.618; en 2016, Bs 42.280.933. “Lo real en la gestión 2015 es de Bs 16.482.738 en 2016 hubo una pérdida de Bs 27.966.009.

REINGENIERÍA

El director de FANCESA Valerio Llanos acotó que solicitaron una auditoría especial para determinar responsabilidades en la ex planta ejecutiva de CONCRETEC, también se activará procesos penales contra los gerentes y hasta el último funcionario responsable del abuso de confianza y alteración de cifras, según sus palabras.

En la factoría se realizará una reingeniería. La primera medida pasará por reducir los salarios para los gerentes en un 50%, además podría haber despidos si el caso amerita, anunció Llanos.

Asovol ensaya marcha contra Fancesa por carga


ANTERIOR RESPUESTA

SERMISUD respondió anteriormente a ASOVOL que negocie directamente con los sindicatos de La Calera y Milluni para acceder a cupos de asignación de carga de materias primas.

La carga de FANCESA es motivo de un nuevo conflicto, esta vez entre transportistas volqueteros de Sucre y de las comunidades, que se disputan el traslado de la materia prima desde las canteras hasta la planta industrial de Cal Orck’o. Tras la marcha y advertencias de volqueteros asociados ayer, la empresa anunció que está dispuesta a generar los espacios necesarios de diálogo entre las partes.

La Asociación del Transporte Pesado en Volquetas de Chuquisaca (ASOVOL) presentó ayer una nota dirigida al presidente del Directorio de FANCESA, Eduardo Rivero, a quien exigen que “conmine” a los sindicatos de transportistas de La Calera y Milluni a asistir a una mesa de diálogo para establecer garantías y compromisos con su organización.

La dirigencia de ASOVOL hizo conocer la misiva en una conferencia de prensa y después se dirigió junto con sus bases hasta las oficinas de FANCESA en una marcha de protesta.

El presidente de ASOVOL, Juan Urquizu, declaró que su sector pide desde hace unos siete años una participación en el transporte de materia prima de las canteras de Calera y Milluni.

“Ya es demasiado tiempo que hemos esperado, por eso vamos a ir con las medidas de presión, ahora mismo en la mañana (por ayer) se va a empezar con una marcha y posteriormente con más medidas como el bloqueo”, advirtió.

El presidente del Directorio de la cementera, Eduardo Rivero, respondió que este "no es un problema de FANCESA", sino que es "más de la parte gerencial de SERMISUD", por lo que llamó a su gerente General, José Mostajo, a propiciar el diálogo y encontrar una solución.

Entretanto, el presidente del Directorio de SERMISUD, Zacarías Herrera, se mostró predispuesto a generar los acercamientos necesarios entre las partes.

"En este caso podemos viabilizar, reunir a los dos sectores y ver de llegar a un acuerdo, pero ya se intentó más de una vez, lo cierto es que hay una negativa total de parte de los comunarios y ellos tienen las suficientes unidades de transporte como para transportar toda la carga que le provee SERMISUD a FANCESA", dijo.

La empresa otorga preferencias a las comunidades donde están sus canteras, como dejar que ellas decidan sobre el traslado de la carga de materia prima, para mantener "buenas relaciones" y evitar problemas sociales.

viernes, 18 de agosto de 2017

No va molino de clínker de Fancesa en Santa Cruz


TRASVASE

El sistema de almacenamiento de cemento en Santa Cruz podría ser encarado conjuntamente la subsidiaria Sucremet.

Debido al incremento de la inversión requerida, FANCESA desistió de instalar un molino de clínker y su sistema de despacho de cemento en Santa Cruz, un proyecto que en junio de 2016 había sido reconsiderado por la Gobernación tras rechazar dicha estrategia de expansión en 2014. Esta iniciativa empresarial se reducirá a la construcción de silos de almacenamiento.

Hace 14 meses el gobernador Esteban Urquizu, quien preparó un acto público con empresarios, cívicos y trabajadores de la empresa, reconoció haber cometido un “error” al oponerse y decidió impulsar el proyecto en el oriente.

“A veces cometemos errores y de los errores aprendemos”, dijo entonces el Gobernador, poco antes de entregar al presidente del Directorio de FANCESA, Eduardo Rivero, una nota solicitando la instalación de una molienda en Santa Cruz.

Dos años antes, Urquizu, el movimiento cívico y el transporte sindicalizado se movilizaron contra el proyecto de expansión bajo la consigna de “ni un tornillo de la nueva fábrica a Santa Cruz”.

La empresa dio curso a la solicitud del Gobernador y después de evaluar su factibilidad lanzó convocatorias públicas para la adjudicación de la provisión de maquinaria y equipos, lo que no pudo materializarse por el incumplimiento de las empresas proponentes al Documento Base de Contratación (DBC).

Como última alternativa se optó por una invitación directa a empresas de prestigio mundial, pero después de conocer el monto de inversión requerido la factoría desistió de proseguir con el proceso.

“Ese tema ya lo hemos descartado, quiero ser sincero en este tema. Vamos a simplemente abordar el proyecto en el sistema de trasvase, es decir, vamos a construir silos de almacenamiento de modo que podamos vender cemento en grandes cantidades a través de la modalidad de entrega en bananos”, informó a CORREO DEL SUR el director por la Gobernación en FANCESA, Valerio Llanos.

El directivo recordó que inicialmente la empresa había estimado una inversión de $us 12 millones, pero revisadas las propuestas de las empresas lamentablemente la molienda “tiene un costo muy fuerte”.

“Son alrededor de $us 18 millones que nos han planteado el proyecto y como FANCESA ya está encarando un proyecto grande como es la nueva línea de producción en Sucre, entonces no podíamos exponer la espalda financiera a situaciones riesgosas de la empresa”, remarcó.

La factoría ahora pretende encarar el proyecto “de una distinta forma” y a un costo menor. “La Unidad de Proyectos ya está generando el proyecto del sistema de trasvase para Santa Cruz. Nos hemos propuesto máximo invertir alrededor de 3 a 4 millones de dólares, ojalá que no pase este presupuesto que tenemos previsto invertir”, recalcó.

NUEVA LÍNEA

La empresa actualmente encara su mayor inversión en la construcción de una nueva planta de producción de cemento en Sucre, con una inversión de $us 220 millones; está en la etapa de movimiento de tierras a la espera de los equipos y maquinaria a través de la firma FL Smidth.

"Según un informe extraoficial, entiendo que todo está bajo riendas como corresponde", sostuvo el directivo Valerio Llanos.

La FL Smidth se comprometió a empezar a enviar los equipos y maquinaria de la nueva línea de producción a partir del octavo mes desde la firma del contrato, lo que se cumple este agosto.

Empresario pide vender excedente de cemento

FANCESA podría causarse un daño económico al limitar la venta de cemento a empresas privadas y transportistas independientes, según el representante legal de la empresa ARPA, Ariel Gonzales, a quien tras el acuerdo con los choferes sindicalizados le suspendieron la asignación de carga puesta en planta.

Indicó que actualmente FANCESA tiene una capacidad de producción de 72.000 bolsas, de las cuales sólo comercializa entre 50.000 y 60.000 bolsas diarias, lo que le da un excedente de producción de aproximadamente entre 20.000 y 12.000 bolsas diarias.

Gonzales y otros empresarios propusieron comprarle ese excedente a FANCESA para comercializarlo en Cochabamba. Estos empresarios están dispuestos inclusive a adquirir el cemento a un costo mayor del que actualmente percibe FANCESA por cada bolsa.

"Negar la venta de cemento a estos empresarios para llevar a Cochabamba y a mí para Santa Cruz es un daño económico para la empresa y con seguridad los directores, el Rector, el Alcalde, el Gobernador tendrán que salir a investigar por qué FANCESA cuando más necesita vender su producto está negando la venta a empresarios que queremos dar el brazo a FANCESA", enfatizó Gonzales.


jueves, 17 de agosto de 2017

Fancesa saca de su lista a los choferes del interior


FANCESA "REHÉN"

Walter Uribe

Director FANCESA

"FANCESA está como rehén de las decisiones del sector transporte".



Con una vigilia y el repliegue de sus unidades, el transporte pesado sindicalizado arrancó a FANCESA el compromiso de cumplir el acuerdo suscrito anteriormente, respecto a la exclusividad que exigen los transportistas chuquisaqueños para el traslado del cemento al interior del país.

Ayer, los transportistas agremiados decidieron no llevar el cemento a Santa Cruz y a otros mercados del país, salvo Sucre y las provincias de Chuquisaca, exigiendo a la empresa dejar de dar carga a transportistas de otros departamentos, lo que fue aceptado.

"Esperábamos la instructiva y ya se dio la instructiva en ese sentido a las secciones correspondientes (de FANCESA) para que así se proceda", informó el secretario General de la Unidad del Transporte Pesado, Víctor Alvis, tras reunirse con los gerentes de la factoría.

Explicó que ahora todos los transportistas que trabajen con FANCESA, sean o no agremiados, deben tener sus camiones con radicatoria en Chuquisaca.

“Los del interior no pueden cargar, es para el transporte chuquisaqueño, así dice el convenio. Nos mostraron las instructivas y los mails, los correos electrónicos que enviaron a estas empresas del interior de Cochabamba, La Paz. Por ejemplo, es el caso de Royal, ellos no pueden mandar ya sus camiones como lo hacían antes, de Cochabamba tampoco, sino que obviamente ellos pueden comprar su cemento (puesto en planta) pero nosotros, el transporte chuquisaqueño, lo transporta”, aseguró Alvis.

Aseguró que esta medida se aplica también en otras regiones. Citó que en Cochabamba la empresa COBOCE no les permite llevar su cemento a otros destinos del país.

Otra exigencia era que la empresa publique en ventanilla de despacho no sólo la placa de camión, el destino y la cantidad, sino también el nombre del transportista y la institución a la que pertenece para efectos de transparencia.

“En ese aspecto se logró lo siguiente: que los nombres por el momento no pueden porque el sistema un poco tarda; sin embargo, se va a aplicar otra planilla en FANCESA donde indicará a qué institución pertenece ese afiliado que está transportando”, sostuvo.

DESDE EL DIRECTORIO

El director por la Alcaldía en la factoría, Walter Uribe, lamentó que la empresa viva condicionada por el transporte sindicalizado, que cuando no está de acuerdo con alguna política empresarial se repliega y perjudica el despacho de cemento.

“FANCESA está como rehén de las decisiones del sector transporte”, sostuvo al remarcar que esta tendencia no podrá ser sostenida en un mediano plazo.

“Ellos en todo caso pretenden seguir monopolizando el servicio de transporte; sin embargo, hay otros grupos y sectores del transporte que presentan ofertas competitivas a la empresa y eso hace un poco desvariar su situación”, remarcó.

No obstante, cree que FANCESA empezó a “desregular” esa especie de monopolio que tenían los sindicalizados, con la venta directa en planta para grandes clientes y con los transportistas independientes.

Indicó que la cementera envía por día a Santa Cruz 35 camiones, cada uno con 500 bolsas, lo que ayer se vio interrumpido.