sábado, 27 de agosto de 2016

Soboce incrementa capacidad productiva

Llegó a Bolivia el equipo más importante para la ampliación de la Planta de Cemento Viacha de Soboce SA. Se trata del molino de cemento vertical, el primero que se instalará en el país y que forma parte del proyecto Illimani LP 12 que la empresa está desarrollando en su factoría más importante y que está dentro del plan estratégico de modernización de operaciones y ampliación de capacidad productiva. Procedentes del Perú, 23 camiones arribaron a la planta cementera trasladando 329 toneladas de diferentes componentes de los equipos del proyecto. El molino es parte del sistema vertical de molienda de cemento. Este no solo será el primer molino vertical de cemento instalado en Bolivia, sino también, el ubicado a mayor altura en toda América.

La Planta dispone de la mayor capacidad instalada para la producción de clinker y cemento del país superando las 900.000 toneladas al año./ANF

jueves, 25 de agosto de 2016

Tres cementeras se expanden con millonarias inversiones



Se dinamizan las inversiones en la industria cementera. Tres factorías, Itacamba, Soboce y Fancesa, apuestan millonarios recursos en busca de expandirse y atender un 100% el mercado nacional.

La desaceleración económica que vive la región no frena los planes de las empresas, que están decididas a aumentar sus ventas principalmente en los departamentos de Santa Cruz, Cochabamba y La Paz.

Una de las apuestas más fuertes es la del grupo Itacamba. Con una inversión de $us 220 millones en la construcción de la planta, además de $us 40 millones en el proyecto logístico y de generación de energía eléctrica. Yacuses producirá 870.000 toneladas de cemento al año, es decir, 50.000 bolsas al día, garantizando la provisión de cemento, fundamentalmente en el oriente, dijo anoche el gerente general de la compañía, Alexander Cappela, durante la presentación de su nueva imagen comunicacional.

Su inicio de operaciones está previsto a partir de septiembre. Precisamente desde esta semana ya ingresa en fase de pruebas y se ha planificado que en noviembre comenzará la producción de clínker, mientras que en diciembre se producirá cemento.

Con la nueva imagen y el lema ‘Vive, construye y crece’ Cemento Camba puede encontrarse en tres presentaciones: bolsa individual de 50 kg, bolsones big bag de 2 toneladas y camiones cisterna con capacidad de 27 toneladas. Adicionalmente posee el servicio de entrega inmediata en obra, carga y descarga, asesoramiento, servicio de atención al cliente y sistema de gestión de calidad.

Las otras factorías
Fancesa tiene previsto instalar en el mediano plazo un molino y una ensacadora en Santa Cruz, para incrementar sus ventas en el departamento, con una inversión de $us 12 millones. Estos equipos serán emplazados en unos nueve meses, según reveló el gerente general, Herland Daza.

De igual forma, se tiene prevista la instalación de la nueva fábrica de cemento Fancesa en Sucre. Luego de haberse cumplido varias fases del proceso de licitación internacional para la provisión de ingeniería, maquinaria, equipos y servicios de montaje y supervisión, actualmente se está elaborando el contrato con la empresa FL Smitdth, ganadora del proceso.

FL Smidth deberá entregar estos equipos en un plazo de nueve meses, con un costo de más de $us 70 millones. En total, la factoría invertirá $us 220 millones.

Fancesa tiene una producción de 21 millones de bolsas de 50 kg de cemento al año, con una participación del 27% del mercado nacional de cemento y un 56% del mercado de Santa Cruz.

Por su lado, Soboce S.A. ejecuta una inversión de Bs 550 millones en el proyecto Illimani de La Paz. La planta prevé iniciar operaciones el segundo semestre de 2017.

Con esta ampliación, la capacidad productiva total de cemento de Soboce se incrementará de 1,6 millones de toneladas a 2,9 millones de toneladas al año.

Recientemente, la factoría recibió el equipo más importante para la ampliación de la planta de cemento Viacha. Se trata del molino de cemento vertical, el primero que se instalará en Bolivia y que forma parte del proyecto Illimani.

Procedentes de Perú, 23 camiones arribaron a la planta trasladando 329 toneladas de diferentes componentes. El molino modelo OK 36-4 es parte del sistema vertical de molienda de cemento, el cual ha sido fabricado por la empresa danesa FL Smidth

La obra está dentro del plan estratégico de modernización de operaciones y ampliación de capacidad productiva


Aumento de producción Soboce amplía su planta con molino vertical

La Planta de Cemento Viacha de SOBOCE S.A. incorpora un molino de cemento vertical, el primero que se instalará en Bolivia para incrementar la capacidad productiva. El arribo del equipo forma parte del proyecto Illimani LP 12 que la empresa está desarrollando dentro del plan estratégico de modernización de operaciones y ampliación de capacidad productiva.

Procedentes del Perú, 23 camiones arribaron a la Planta cementera trasladando 329 toneladas de diferentes componentes de los equipos del proyecto. El molino modelo OK 36-4 es parte del sistema vertical de molienda de cemento el que ha sido fabricado por la empresa danesa FLSmidth. Por la ubicación de la Planta, este no solo será el primer molino vertical de cemento instalado en Bolivia, sino también, el ubicado a mayor altura en toda América.

miércoles, 24 de agosto de 2016

Llega molino de cemento para la planta de Soboce


La ampliación de la planta de Viacha de la Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce) ingresa en su recta final con la llegada del molino de cemento vertical, el equipo principal.

Es el primero que se instalará en Bolivia y que forma parte del proyecto Illimani LP 12, que la empresa está desarrollando en su factoría más importante y que está dentro del plan estratégico de modernización.

Procedentes del Perú, 23 camiones arribaron a la planta cementera trasladando 329 toneladas de diferentes componentes de las piezas del proyecto.

El molino modelo OK 36-4 es parte del sistema vertical de molienda de cemento, el que ha sido fabricado por la empresa danesa FLSmidth.

Por la ubicación de la factoría, este no sólo será el primer molino vertical de cemento instalado en Bolivia, sino, también, el ubicado a mayor altura en toda América.

En la actualidad la planta de cemento Viacha dispone de la mayor capacidad instalada para la producción de clinker y cemento del país superando las 900 mil toneladas al año.

Con el proyecto Illimani, el incremento será del 136% en la capacidad productiva de cemento, alcanzando las 2 millones de toneladas por año.

Hasta la fecha, el proyecto presenta un avance global del 45% y se tiene ya comprometido más del 50% del presupuesto.

La inversión total del proyecto Illimani LP 12 supera los 550 millones de bolivianos. La operación de los nuevos sistemas que se instalan en la planta de cemento Viacha se prevé para el segundo semestre de 2017.

Itacamba Se renuevan y apuntan a ampliar producción

La cementera Itacamba renueva la imagen de su marca 'Cemento Camba', inspirada en aquellos hombres dedicados a la construcción. Con esta nueva identidad, la empresa busca "marcar un hito de todo el proceso que está viviendo, ya que es un año de preparación y consolidación con la nueva planta (Yacuses) que está a pocos meses de arrancar, la cual promete ampliar la producción de cemento en el mercado nacional”, indicó Miguel Barba, gerente general de Itacamba.

El cambio de imagen. Es fruto de un trabajo íntegro que no solo busca hacer un cambio visual, sino que después de un estudio de la esencia de la empresa, plasmaron esa esencia en el logo actual que se simboliza con un triángulo, el cual significa "protección, crecimiento, seguridad de las casas, techo, entre otros", explicó Barba.

Desde la parte comercial con la renovación de su imagen, pretenden ser la primera empresa cementera de Santa Cruz y Bolivia.

Del mismo modo, tendrán la renovación del empaque, el cual se empezará a verse en los mercados desde la próxima semana. El ejecutivo de Itacamba aseguró que esta nueva bolsa es "muy profesional" ya que está al nivel de cualquier empaque de Estados Unidos o de Europa.

Habrá mensajes en las bolsas. La renovación de empaque a diferencia de los otros que son usados en Bolivia solo son para transportar el cemento al mercado, Barba explicó que en sus nuevas bolsas han metido una serie de información resumida y clara. "Así desde gente que no sabe leer hasta el gran empresario tendrán en la bolsa información para saber qué tipo de cemento es y para qué tipo de obra sirve", dijo el ejecutivo. Señaló que mucha gente no sabe darle los diferentes usos para lo que realmente sirve y así con ello facilitar la labor de todos los compradores.

Lanzan por primera vez una campaña. "Vive, construye y crece" es el mensaje que tendrá su campaña y que habla de la gente que trabaja en construcción, con la cual, la marca busca proyectarse a través de íconos que sinteticen solidez y modernidad. "Es la primera campaña comunicacional de la marca y sentimos que al ser un hito en la empresa, que mejor que resaltarlo rindiendo homenaje a quienes cada día ponen el alma y el cuerpo para construir nuestro país".

Cemento
La marca acompañará en la producción de la nueva planta Yacuses

Novedades. La renovación de imagen de Cemento Camba es el primer paso para concretar el gran proyecto que está en ejecución de Itacamba, el cual consiste en la próxima puesta en marcha de la Nueva Planta Cementera de Yacuses. Los ejecutivos anunciaron que en diciembre la nueva planta iniciará en funcionamiento concretando de esta manera la estrategia de expansión diseñada por Itacamba. La renovada marca, Cemento Camba, acompañará esta nueva etapa con mayor capacidad de producción y distribución, buscando asegurar el abastecimiento de cemento en Santa Cruz y Bolivia.

sábado, 13 de agosto de 2016

El Gobierno amplía la importación de cemento Portland



El gabinete ministerial aprobó el miércoles el Decreto Supremo (DS) 2872 que amplía el plazo de vigencia del fideicomiso de Bs 21.210.000 que fue otorgado al Ministerio de Desarrollo Productivo, para la compra, importación y comercialización de cemento Portland por un plazo de vigencia de tres años más.

El fideicomiso fue constituido el 2010, con el DS 643 donde se establecía que el Banco Unión sería el fiduciario. El 2013 fue ampliado por tres años más, con el DS 1695.

La ampliación tiene la finalidad de “garantizar el normal abastecimiento y oferta de cemento Portland a toda la población, a precio justo”, explica la nueva normativa.
“Los beneficiarios serán todas las personas naturales y jurídicas dedicadas a la actividad de construcción, que utilizan el cemento Portland”, señala el decreto 643.

Importación
Según los datos del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), hasta junio de 2016 fueron importados 141.302.619 kilogramos brutos de este cemento, por un valor de $us 14.928.911.

El año pasado, la importación de este cemento llegó a 329.200.068 kilogramos brutos, por un valor total de $us 33.770.636.
En la gestión 2014 fueron importados 224.791.070 kilogramos brutos por $us 22.956.098

miércoles, 10 de agosto de 2016

Fancesa alista acciones para cuidar su plaza en Santa Cruz



La Fábrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA) prepara varios planes de acción para competir en la industria cementera del país, especialmente con el fin de defender su plaza en el principal mercado nacional: el cruceño.

También se alista para aumentar su actual capacidad de producción a corto plazo, sin tomar en cuenta la ampliación de su nueva planta que estará lista y produciendo en unos tres años. En la factoría local existen dudas respecto al pronóstico de una sobreoferta de cemento en el país. Para sus ejecutivos esto no es una preocupación porque confían en el crecimiento de la construcción, lo que redundaría en una importante demanda de cemento por muchos años.

El gerente de Finanzas de Fancesa, Franco Bohórquez, explica a CAPITALES que a nivel ejecutivo se ha conversado sobre una posible sobreoferta de cemento en el mercado nacional y, al respecto, se han planteado algunas propuestas que en estos días se materializarán en resoluciones.
Reconoce que en este momento Fancesa cuenta con una capacidad de molienda limitada; es el “cuello de botella” que arrastran desde hace tres años. Despachan un promedio de 70.000 bolsas de cemento al día, pero tienen una capacidad de 50.000 toneladas de clínker que no pueden ser molidas y convertidas en cemento.

Por eso, el objetivo es ampliar su capacidad de molienda en unos diez meses, como máximo, instalando una nueva planta de molienda, paralela a la nueva línea de ampliación, que es un proyecto a largo plazo (tres años). Mientras tanto, la empresa debe tomar acciones que permitan utilizar el clínker excedente para introducir al mercado ese producto transformado en cemento.

“Estamos viendo alternativas para mejorar la molienda con acciones a corto plazo que nos permitan competir con mayor agresividad en el mercado nacional y soportar lo que ocurrirá en los siguientes años. Para ello implementaremos nuevas políticas de venta”, enfatiza Bohórquez.

Sobreoferta
Con respecto a la sobreoferta de cemento hasta el año 2021 pronosticada por dos expertos, el Gerente de Finanzas de Fancesa dice lo siguiente: “Yo no sé hasta qué punto habrá sobreoferta. Yo tengo declaraciones de la Cadecocruz que dicen que se tendría que tener una fábrica de cemento cada cuatro años para satisfacer la demanda. Aunque me parece un poco exagerado, son declaraciones que se hicieron desde esa instancia”.

Actualmente se nota una desaceleración de la economía boliviana por la baja del precio internacional del petróleo, como parte de un comportamiento cíclico. Sin embargo, en los próximos tres o cuatro años la tendencia será a mejorar, tiempo justo en el que empezará a operar la nueva planta de Fancesa, agrega Bohórquez, para luego confirmar: “Lo que vaya a suceder en los próximos años es un tema que nosotros iremos analizando, pero no nos preocupa de sobremanera porque la planta ya estará en funcionamiento en unos tres años”.

Necesidad de viviendas
Según el ejecutivo de Fancesa, en Bolivia hay una gran necesidad de vivienda, tanto que el 30 por ciento del Presupuesto General de la Nación 2016 está dispuesto para infraestructura.

“Sin ir lejos, el aeropuerto de Viru Viru es un proyecto de 14.000 millones de bolivianos. Allí se necesitará bastante cemento y mano de obra en construcción, entonces es un tema en el que la empresa quiere participar haciendo frente a la competencia”, pone de ejemplo.

Competencia
Bohórquez dice que Fancesa no está acostumbrada a competir, nunca lo hizo, pero ahora tiene que hacerlo aplicando estrategias y políticas para defender su plaza en Santa Cruz y evitar que otras marcas puedan desplazarla. En 2015, vendió el 56.14% de su producción a ese mercado.

También se debe atender los mercados de Chuquisaca y Potosí, además del de Tarija que, según el Gerente de Finanzas, es muy interesante. Por otra parte está el nexo del occidente con Oruro y La Paz.

Nueva capacidad de producción
Dentro de unos años Fancesa, con sus dos líneas de producción, tendrá una capacidad de producción diaria de 5.000 toneladas de clínker, que significan 1,9 millones de toneladas de cemento por año.

“Para nosotros es una maravilla que se haya presentado la posibilidad de explotar los yacimientos de Esmeralda, porque nos permitirá la provisión de materia prima para el cemento. Ya garantizamos el proyecto de la zona de trituración en El Romeral, solo falta la consolidación definitiva y la compra de terrenos”, dice Bohórquez.

El proyecto de ampliación, desde que fue concebido en 2013, sufrió algunas variaciones producto de decisiones del directorio. De hecho, la última que se tomó fue en julio de 2015, cuando por una resolución se aprobó el proyecto con modificaciones. Entonces, la inversión global bajó de 220 millones a 215 millones de dólares, como presupuesto estimado.

Recuerda que desde julio de 2015 hasta julio de este año se intentó adjudicar la primera fase del proyecto para la maquinaria, declarándose desiertas dos licitaciones internacionales.

Por último se llevó a cabo una invitación directa, que incluía en esa etapa el proceso de puja abierta; acción que no es de ahora, según aclara Bohórquez, sino que fue determinada desde la concepción misma del proyecto en 2013. Dice que este procedimiento ya fue utilizado en 1995, cuando se realizó la quinta ampliación.

“Si nos vamos al concepto como tal de lo que es una puja abierta, el procedimiento que nosotros hemos hecho es una puja abierta a la inversa; es decir, en lugar de pedir quién ofrece más por algo, nosotros hemos ido por quién ofrece menos por el mismo equipo o por mejoras en el mismo”, explica al referirse al comentario que hizo Mirko Gardilcic en la anterior edición de este suplemento, sobre la modalidad de puja abierta. Según el economista chuquisaqueño, se habría obrado al revés, incorporando un componente de subjetividad en las relaciones precio y calidad.

Al respecto, Bohórquez dice que no entiende dónde está la subjetividad en este caso, porque las propuestas de las dos empresas participantes de la puja se ajustaban estrictamente a lo definido en el pliego. Así fue que, con una metodología de calificación aprobada por el directorio, se hizo una primera calificación —que ambas empresas conocían— y a partir de ellas podían mejorar sus propuestas en una segunda o tercera ronda. “Siempre para arriba en cuanto a la provisión de equipamiento, nunca para abajo; esas fueron las reglas del juego. En cuanto al precio, también siempre para abajo, nunca para arriba respecto a su oferta inicial; de ahí que nosotros adjudicamos a la empresa que ofertaba la nueva línea de producción incluyendo una terminal de molienda vertical”, aclara el ejecutivo.

Dice que la Thyssenkrupp Polysius presentó dos propuestas: una con molienda vertical y otra con molienda horizontal “tradicional”, y que al comparar ambas moliendas con el asesoramiento de expertos ingleses, se tomó la decisión de ir por la oferta económica más baja, con molino vertical presentado por FL Smidth. La diferencia entre ambas ofertas ronda por los 14 millones de dólares, agrega Bohórquez.

Aclara que nunca se pidió la provisión de maquinaria FOP (puesto en el barco), porque no estaba establecido en el pliego. Dice que Fancesa solicitó la provisión de equipo y maquinaria DAV (puesto en el lugar), es decir que el equipo y la maquinaria se debe entregar en la Aduana de Sucre.
La provisión de la maquinaria incluye no solo el costo como tal, sino transporte, seguros, ingeniería y supervisión. Todos conceptos incluidos en los cerca de 77 millones de dólares de la oferta adjudicada la empresa, agrega Bohórquez.

Ventas de Fancesa durante el trienio 2013-2015
De acuerdo con datos estadísticos proporcionados por Fancesa a CAPITALES, las ventas de la fábrica chuquisaqueña tuvieron un constante crecimiento en el mercado nacional, pues de 17.746.592 bolsas de 50 kilos comercializadas en 2013, se subió a 20.203.417 en 2015. Esto representa un crecimiento de 14% en dos años. Con respecto a la gestión 2015, fue de 3%, y a la gestión 2014, de 10.48%.

En cuanto a la importancia de los mercados del interior, del total de las ventas de Fancesa en el país, durante la gestión fabril 2015, el 56% fueron realizadas en Santa Cruz. Luego le siguen: Chuquisaca con 29%, Potosí con 10% y el resto, es decir el 5%, se comercializa en los mercados de Cochabamba, La Paz, Oruro y Beni. El gerente de Finanzas, Franco Bohórquez, destaca el ingreso oficial de Fancesa al mercado de Beni.

Con respecto a la evolución del despacho de cemento, al 31 de marzo de 2016 (fin de la gestión fabril 2015), en una vida productiva de Fancesa de 58 años se acumularon un total de 11.580.461 toneladas de clínker producido y 13.931.365 toneladas de cemento.
El acumulado de cemento despachado en bolsas equivale a 278.512.327 unidades.

Censo de la Construcción realizado por el Observatorio Urbano
Hasta 2015 en Santa Cruz se concentró el 58% de la construcción, por entonces se construía en la urbe cruceña más de 2 millones de metros cuadrados. El sector estaba invirtiendo $us 2.000 millones y se calcularon 1.000 millones más para 2016.

A pesar de los vientos de la crisis que golpean a la economía mundial, el sector constructor en Bolivia se mantiene con un crecimiento sostenible y altos índices de inversión. Hasta 2015 tenía 3.551.567 metros cuadrados en proceso de construcción en el eje troncal del país, donde Santa Cruz concentra el 58%, según el Censo de la Construcción que el Observatorio Urbano (OBU) realizó en 2015.

Es en la zona norte de esa ciudad y en el Urubó donde más se construye. Elena Hurtado, directora del OBU “Multicom Ehbp”, informó que en Santa Cruz se construían 2.047.980 metros cuadrados con un crecimiento del 25% en comparación a 2014 (1.522.014 metros cuadrados).

Asimismo, indicó que en la zona metropolitana de Santa Cruz se censaron 974 obras en proceso de construcción, 364 más que en 2014.

En este marco, el censo también verificó que un 52.7% de la población del eje troncal no cuenta con una casa propia, lo que significa que aún existe un déficit habitacional importante en el país y, por ende, bastante espacio para que el sector constructor siga creciendo. “En Santa Cruz existe la mayor intencionalidad de compra de vivienda con un 70%”, dijo Hurtado.

En este tema, el presidente de la Cámara de la Construcción de Santa Cruz (Cadecocruz), Guillermo Schrupp, afirmó que el crecimiento del sector es sostenido en los últimos años.

Por ello la inversión actualmente asciende a $us 2.000 millones en distintos proyectos y se tiene una inversión comprometida de $us 1.000 millones más, siendo la urge cruceña la que capta más inversiones mobiliarias.

Schrupp dijo que actualmente el sector de la construcción es el que más aporta a la economía nacional, incluso por encima de los hidrocarburos, además de la creciente demanda de unidades habitacionales.

Un prestigio bien consolidado…
La ventaja del cemento Fancesa respecto a sus competidores es que tiene un prestigio bien consolidado en el mercado cruceño debido a su calidad. Un claro ejemplo de la preferencia de los consumidores se nota en el precio de la bolsa de cemento: Fancesa se vende a Bs 56, mientras que cemento Itacamba a Bs 50.

Según el gerente comercial de Fancesa, Víctor Cervantes, se alista un estudio de mercado, que estará listo dentro de un mes y medio, donde se establecerá con una buena aproximación cuál es la demanda actual y futura de cemento en el país. Aclara que la producción y el consumo de cemento no son lineales, sino cíclicos: con altas y bajas. En estos días se está reiniciando una etapa de repunte en las ventas.

20.000.000 de bolsas de cemento es la cantidad que Fancesa tiene previsto vender en el mercado nacional durante este 2016.

* Fancesa copa el 26% del mercado nacional y Soboce es el principal proveedor con el 40%, informa el jefe de Mercadotecnia de la fábrica sucrense, Raúl Gutiérrez.

* Santa Cruz consume anualmente 20 millones de bolsas de cemento, de las cuales Fancesa provee 11 millones (55% de la demanda de ese mercado).

* Warnes produce 4 millones de bolsas y participa en ese mercado con un 20%.

* Itacamba participa con el 18%, que significan 3,6 millones de bolsas. Coboce cubre el 7% restante, con 1,4 millones de bolsas.

* Esas cifras demuestran que Fancesa sigue liderando el mercado cruceño.

* Fancesa cubre el 95% del mercado de Potosí, con 2,5 millones de bolsas anuales. Esto representa el 10% de la producción anual de la cementera chuquisaqueña.

* Fancesa tiene presencia con un 3% en Tarija y, aunque con cantidades menores, ingresó a Trinidad, La Paz y Oruro, donde la presencia de Soboce es total.

* Fancesa es la única cementera del país que con una sola planta atiende a siete departamentos.