Buscador

viernes, 15 de noviembre de 2013

Fancesa niega que haya reducido su producción

El gerente General de FANCESA, Mirko Gardilcic, negó que la empresa haya bajado su productividad y aclaró que, al contrario, la elevó en un 24%. Respecto a la nueva línea de producción Kawasaki, sostuvo que sigue en la etapa de pruebas y no pudo alcanzar los niveles óptimos de producción por problemas de estabilización de equipos.
Al rechazar las versiones de que la empresa estuviera produciendo menos, Gardilcic aseguró que la cementera incrementó en 24% su producción sólo en los últimos tres meses (agosto, septiembre y octubre) en comparación con el mismo periodo de la gestión anterior.
“Hoy haremos conocer a la población toda la información tanto de ventas, ingresos como de las utilidades generadas en este último periodo, 2013 versus 2012, 2011 y podrán apreciar con datos oficiales que más bien estamos obteniendo récords tanto de incremento en ventas, por ende de ingresos y utilidades”, anunció.
En relación al proyecto de ampliación Kawasaki, que debe elevar en 40% la producción total de FANCESA, explicó que desde mayo a la fecha alcanzó un 18% de su capacidad.
Gardilcic dijo que el Kawasaki aún se encuentra en la etapa de pruebas y que la fecha de recepción definitiva de los equipos sería establecida, a través de una adenda al contrato que implicaría también la ampliación de las garantías, el 18 de noviembre con los altos personeros de la empresa proveedora Polysius.
“Hemos detectado en los últimos tres meses de funcionamiento (de la nueva línea Kawasaki) problemas de estabilización de producción, en el sentido de que no se ha logrado llegar a los niveles óptimos de productividad que se habían establecido tanto en la oferta como en el contrato de provisión de esta maquinaria y equipos”, afirmó.
El proyecto Kawasaki permitirá elevar la producción de cemento en 40% (320.000 toneladas/año); sin embargo, el Gerente General de FANCESA indicó que “por efectos de ajuste, de estabilización, de optimización de la maquinaria y equipo para esta gestión sólo se programó elevar la producción en 18%, esperando lograr un 38% durante la gestión 2014, próximo al 40%”.

Soboce es la empresa con mejor reputación corporativa

Soboce, recibió el premio a la empresa con mejor reputación ocupando el puesto número uno entre las 100 empresas top de Bolivia durante la gestión 2013, según el ranking Merco realizado en alianza con el semanario Nueva Economía.

Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) es un instrumento de evaluación que, desde el año 2000, mide la reputación de empresas, y ya es un referente en todo el mundo.

La metodología que utiliza se inicia con una encuesta a directivos, que eligen las compañías más destacadas del año, explicó a infoRSE su director, Adrián Cordero, en la gala organizada para dar a conocer los resultados del ranking.

El gerente de Soboce, Armando Gumucio, tras recibir el galardón agradeció al grupo Nueva Economía, al grupo internacional Merco y dijo que esta actividad realizada, por primera vez en Bolivia, es muy importante y un orgullo, porque a través de este tipo de actividades se pueden desarrollar mejores empresas, líderes y mejores empresarios.

La metodología que emplea Merco para obtener los resultados es la más completa de los rankings de estas características y se publican a nivel mundial. El estudio, se realiza en dos etapas: En la primera se consultó a 400 ejecutivos con cargos superiores a los mandos medios, mientras que en la segunda fase se elabora un ranking previo en base a entrevistas a líderes de opinión, comunicadores, sindicalistas, economistas, ONG’s consumidores; además de encuestas aplicadas a la población.

Según Gumucio es "bueno y desafiante que las empresas no solo se midan por sus indicadores económicos de ventas sino también a través de un activo intangible muy importante que vamos desarrollando que es la reputación corporativa que, como se dijo, es el comportamiento institucional en muchas dimensiones tales como la transparencia, el compromiso con la comunidad, el medio ambiente y la responsabilidad con los empleados y otros. En el caso de Soboce, la empresa líder en la producción de cemento, practicamos todas las dimensiones antes mencionadas y por esa razón, "con muy orgullo recibimos esta premiación", afirmó.

En su discurso de agradecimiento por la premiación, Gumucio, dijo que recibir este premio no sería posible sin el apoyo de los más de 1.600 trabajadores que son parte de la empresa en las diferentes regiones del país.

Las cinco empresas de mejor reputación: Soboce, Tigo, Embol S.A. Coca Cola, Cervecería Boliviana Nacional (CBN) y Entel.

Los cinco líderes con mejor reputación: Cristóbal Roda (Grupo Industrial Roda), Ivo Kuljis (Grupo Kuljis), Julio León Prado (Grupo BISA), Pablo Bedoya (Banco Nacional de Bolivia) y Marcelo Claure (Grupo Baisa)

Las cinco empresas más responsables: Soboce, Kimberly Clark-Bolivia, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Cooperativa de Electrificación Ltda. (CRE) y la telefónica Tigo.

jueves, 14 de noviembre de 2013

La producción en Fancesa no mejora; buscan salidas

El Directorio de la factoría espera para la próxima semana a técnicos y altos ejecutivos de la empresa Polysius; el fin es hallar soluciones

Sucre/CORREO DEL SUR

Preocupante. FANCESA no supera hasta la fecha la baja producción de su línea Kawasaki. Si en octubre estaba en un 65 por ciento, ahora descendió a 63% de su capacidad total, según informe recibido ayer por el Directorio de la factoría.
Los ejecutivos, directores y síndicos de FANCESA recibieron un informe conclusivo ayer que arroja esas cifras “rojas”, por lo que resolvió esperar a técnicos y ejecutivos de la empresa Polysius, la próxima semana, para que se realicen las últimas pruebas y se regularice la producción de clinker.
Polysius es la empresa que proveyó y montó la nueva línea de producción para FANCESA; está próximo a vencerse el plazo fijado en el contrato para la entrega definitiva del proyecto.
A decir del síndico legal de la Gobernación en FANCESA, Valerio Llanos, el informe evacuado por los técnicos de la propia fábrica recomienda realizar los ajustes correspondientes, algo que el Directorio respalda.
“Los técnicos y altos ejecutivo (de Polysius) recién llegarán el 18 de este mes, nos reuniremos la próxima semana”, indicó Llanos, al adelantar que pedirán alternativas de solución al problema.
Al 100 por ciento de su capacidad, el horno Kawasaki debería producir 760 toneladas día de clinker, algo que no ocurre en la actualidad.
El pasado mes, el director de la Gobernación en FANCESA, Rolando Llorenti, informó que el horno Kawasaki producía un 65% de su capacidad total, pero los datos conocidos ayer establecen un descenso de dos puntos porcentuales.
Este diario buscó con insistencia ayer al Gerente General de FANCESA para conocer su versión sobre la producción del Kawasaki, pero no fue posible establecer una comunicación con él.


PLANTA DE MARAGUA
Entre otros temas, el Directorio recibió ayer un informe final, aunque solicitó uno complementario, sobre el presunto plagio del proyecto de planta de Maragua. La conclusión es que la factoría sufrió un daño económico al disponer el estudio Técnico, Económico, Social y Ambiental (TESA) de Maragua.
“La información que ha sido presentada simplemente constata que ha habido un daño económico, no habla de ningún plagio, o la comisión de ningún delito; sin embargo, se ha pedido un informe complementario que permita identificar con precisión si es que pudiera existir”, informó Llanos.
FANCESA resolvió que emprenderá las acciones legales correspondientes para recuperar el daño económico que asciende a la suma de 200.000 bolivianos.


Finalmente, el Directorio determinó nombrar a Herland Daza, auditor interno de la fábrica, como gerente interino de la subsidiaria CONCRETEC, mientras se institucionaliza el cargo que quedó en acefalía tras la salida de José Luis Tuddo.

Horno Kawasaki

760 toneladas de clinker por día, es la producción máxima que tiene el horno Kawasaki; actualmente, está lejos de ello.

miércoles, 13 de noviembre de 2013

El Directorio de Fancesa analiza asuntos decisivos

Con un orden del día variado, el directorio de la Fábrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA) analiza hoy, entre otros aspectos, qué solución le dará a la reciente salida del gerente de su subsidiaria CONCRETEC y pasará revista a las nuevas líneas de producción y comercialización que aún no rinden los frutos esperados.
El síndico legal de la Gobernación en la factoría, Valerio Llanos, informó que el Directorio tomará decisiones para cubrir el espacio dejado por José Luis Tuddo, representante ejecutivo de CONCRETEC hasta la semana pasada, según él.
Igualmente analizarán el asunto de la “mala política de comercialización”, además de recibir un informe conclusivo del presunto plagio del proyecto de nueva planta en Maragua, y la situación actual de la línea de ampliación Kawasaki.

Presencia de COBOCE LTda. en Expoconstrucción 2013

En el marco la recientemente concluida cuarta Feria ExpoConstrucción, el público asistente al evento tuvo la oportunidad de conocer la calidad de los nuevos productos, además de acceder a las distintas ofertas de las unidades de la Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios, COBOCE Ltda.

1 /// Julissa Donaire y José Revollo de COBOCE Ceramil 2 /// Grover Salinas en el stand de COBOCE Metal 3 /// Jaime Onofre, Hugo Condori, Rosario Pariente, Fernando Quiroga, María René Carmona y Luis Villarroel 4 /// Vista general del stand COBOCE Ltda.5 /// Adolfo Villarroel de COBOCE Hormigón 6 /// Felipe Haybar, Marcelo Guardia y Édgar Fernández en COBOCE Cerámica


Distinguen a COBOCE por su presencia en ExpoConstrucción

La Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios (COBOCE Ltda.) recibió ayer una distinción, en mérito al diseño y la creatividad de su stand en la cuarta versión de la Expoconstrucción 2013.

La placa de reconocimiento fue entregada por los organizadores de la feria dedicada a la exposición de productos y servicios del rubro de la construcción que, en su cuarta edición, se celebró entre el 7 y 10 de noviembre pasados.

El reconocimiento fue recibido por el gerente general de COBOCE, Fernando Quiroga, quien resaltó la importancia que tuvo para las diferentes unidades de la Cooperativa su presencia en la ExpoConstrucción 2013.

“Se ha reconocido el esfuerzo que hemos realizado para tener una presencia de COBOCE en su conjunto, con nuestras unidades, para mostrarle al país que el sistema cooperativo es grande y que COBOCE es patrimonio de Cochabamba”, manifestó Quiroga.

La ExpoConstrucción destacó la imponencia que aportó la presencia del stand de COBOCE, en especial por ser el que se encontraba a la entrada del pabellón donde se celebró el evento, dijo Eunice Achá, gerente general de la Fundación para la Feria Internacional de Cochabamba (Feicobol), una de las entidades organizadoras.

SEIS UNIDADES COBOCE Ltda. estuvo presente en la cuarta versión de la ExpoConstrucción 2013 con seis de sus unidades.

El stand que montó para la feria, y por el que fue reconocido, albergó a COBOCE Cemento, Ceramil, Cerámica, Construcciones, Hormigón y Metal.

Más de 220 expositores del rubro de la arquitectura, muebles y vivienda intervinieron en la IV ExpoConstrucción, que tuvo lugar en el campo ferial de la laguna Alalay.


El Fondo Social de COBOCE se encarga del pago de excedentes

La Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios (COBOCE) Ltda. cuenta con un departamento de Fondo Social que se encarga, principalmente, del pago de excedentes a los más de 28 mil socios cada año.

Los excedentes son los recursos resultantes de las actividades de las cooperativas. En la Ley General de Cooperativas se establece que la distribución es previa a la deducción de la totalidad de los costos, tributos, fondos y reserva. Se reparten “en razón a los servicios utilizados o la participación en el trabajo”.

El Fondo, que es de propiedad conjunta de los socios de la Cooperativa, está constituido por los recursos propios obtenidos y destinados al cumplimiento de su objeto social. Otros ingresos que tienen las cooperativas, de acuerdo con el artículo 38 de la Ley General de Cooperativas, provienen de “las aportaciones de las asociadas y asociados, los bienes muebles e inmuebles e intangibles de propiedad de la Cooperativa, donaciones y legados, reservas y fondos previstos en la Ley, los excedentes destinados al Fondo Social y la cesión de derechos, otorgados por personas naturales o jurídicas”.

CÁLCULO El gerente administrativo de COBOCE Ltda, Remberto Tórrez, explicó que para el cálculo del monto del excedente que recibe el socio por sus certificados de aportación, se toma en cuenta todos estos ingresos como también los egresos, lo que permite determinar el resultado de la gestión.

El certificado de aportación es el título representativo del aporte y pertenencia que otorga la Cooperativa.

Según Tórrez, en COBOCE Ltda. no se limita a los socios la adquisición de los certificados de aportación.

“Una persona puede tener mil certificados y otra solo uno, pero ambos tienen los mismos derechos. Solo se nota la diferencia en la distribución de los excedentes”, señaló.

Dijo también que el socio lo que hace es invertir en los certificados que algunos confunden con acciones, pero no lo son y por lo cual reciben excedentes y no dividendos.

LA DISTRIBUCIÓN En COBOCE, para determinar el monto de los excedentes a distribuir entre los socios se deduce del monto total una cantidad para las previsiones, provisiones, reserva legal, reservas estatutarias y los fondos de contingencia. Éste último fue creado con la Ley de Cooperativas. El artículo 18 señala que las cooperativas podrán constituir fondos de contingencia para cubrir los riesgos de sus operaciones económicas y de sus asociadas y asociados.

“El socio debe saber que la Cooperativa tiene sus previsiones que son dineros que no se sabe si van a ser utilizados y las provisiones que tienen que utilizarse, por ejemplo, para el pago de indemnizaciones y el Fondo puede ser para el pago de multas, de impuestos”, agregó.

Después de restar estos recursos, incluido el pago a la renta, el restante se distribuye entre los socios. El año pasado correspondió al 10 por ciento del valor del certificado de aportación, que era de 40 bolivianos. Es decir, por cada certificado el socio recibió 4 bolivianos.

Capitales que no son repartibles

La Ley 356 obliga a las cooperativas a constituir los Fondos No Repartibles en base al resultado de los estados financieros anuales.

El primero se denomina Reserva Legal que se conforma con el mínimo del 10 por ciento de este resultado.

También está el Fondo de Educación al que se destina el 5 por ciento y el Fondo de Previsión Social y Apoyo a la Colectividad que se constituye con el 5 por ciento . Asimismo, están los que se establecen en el estatuto orgánico de cada Cooperativa.

La Reserva Legal, según el artículo 44 de la Ley se constituye para prevenir riesgos y afrontar las pérdidas y/o siniestros que hubiere.

El Fondo de Previsión busca proporcionar “el mayor bienestar social a las asociadas y los asociados, sus beneficiarios y la colectividad”.

En el caso del Fondo de Educación Cooperativo, debe ser utilizado, de manera permanente, mediante cursos de Educación Cooperativa, promoción del derecho cooperativo, formación integral, capacitación, seminarios de actualización, desarrollo e innovación.

Requisitos.



Cobro personal

* Las personas naturales requieren el certificado de aportación de COBOCE original

* La cédula de identidad vigente y original.

Terceras personas

* Las personas naturales requieren el certificado de aportación de COBOCE original.

* El poder específico vigente (máximo 5 años) para el cobro de excedentes.

* La fotocopia de la cédula de identidad de la persona autorizada para el cobro.

Instituciones

* Las personas jurídicas deben presentar el certificado de aportación de COBOCE original.

* La carta de la institución solicitando el pago de excedentes.

* La fotocopia de la cédula de identidad de la persona autorizada para el cobro.

* La fotocopia del NIT.

Cooperativas, sindicatos y asociaciones

* Las personas jurídicas deben presentar el certificado de aportación de COBOCE original.

* La carta de solicitud de pago firmada por el presidente y el tesorero.

* Poder específico vigente

(primer año) para el cobro de excedentes.

* Fotocopia legalizada del acta de elección del directorio (actualizada).

* Fotocopia de la cédula de identidad de la persona autorizada para el cobro.

* El pago a personas jurídicas se realiza con cheque.

* El horario de atención para el cobro de excedentes es de lunes a viernes de 8:30 a 15:00 (horario continuo).

Certificado

* Es el título representativo del aporte y pertenencia que otorga la cooperativa y establece la calidad de asociada y asociado.

* Las aportaciones podrán ser en efectivo, bienes, derechos o trabajo.

* Los certificados de aportación serán nominativos, individuales, iguales en valor e inalterables.

* No son documentos mercantiles, ni podrán circular en el mercado de valores.

* El valor del certificado de aportación será actualizado de acuerdo a reglamentación interna, aprobada por la Asamblea General.

* Las transferencias se sujetarán a esta Ley y su Decreto Supremo reglamentario.