Un motivo más para celebrar su 41 aniversario tuvieron los trabajadores, ejecutivos y personal administrativo de la fábrica de cemento Coboce Irpa Irpa y todo el grupo de la Cooperativa Boliviana de Cemento Industrias y Servicios (Coboce Ltda.), tras el inicio de los trabajos de ampliación de la nueva fábrica.
Se trata del sistema de alimentación del molino III y la instalación de la nueva embolsadora del cemento.
Ambos proyectos, a mediano plazo, permitirán duplicar la producción y efectivizar el tiempo de despacho del producto.
Está previsto que este nuevo emprendimiento esté concluido hasta el próximo año.
La información la hizo conocer el gerente general de Coboce Ltda., Fernando Quiroga y el superintendente de Coboce Cemento, Javier Flores, durante los actos programados por el aniversario de la fábrica, ayer.
Este es el inicio de la ampliación de la nueva línea para cubrir las necesidades que tiene la población de cemento.
“Hoy (por ayer) hemos empezado con los trabajos para habilitar el tercer molino, fue el inicio oficial. Queremos satisfacer la necesidad de cemento del pueblo. Vamos a hacer crecer las ciudades”, manifestó.
Dijo también que se está ingresando en una nueva fase que está a cargo del Superintendente de la fábrica, Javier Flores, y los jefes de departamento y proyectos, Javier Ramallo y Jaime Escalera.
Explicó que el fortalecimiento del departamento de Proyectos permitirá concretar diferentes emprendimientos para llegar a Santa Cruz con el cemento, por ejemplo.
Por su parte Flores recordó que la instalación de la nueva embolsadora permitirá facilitar la velocidad del despacho y llegar de manera oportuna a la población.
“Paralelamente estamos analizando lo que vienen a ser los nuevos proyectos como son los estudios preliminares para mejorar la capacidad”, sostuvo.
De esta manera, Coboce Cemento conseguirá superar las 110 mil bolsas de cemento de despacho diario. Actualmente se producen 60 mil bolsas. La demora en el despacho, que es de 16 horas, con esta nueva embolsadora reducirá a casi la mitad.
“Con todo esto ya estaríamos listos para subir la capacidad a más de 100 mil bolsas”, indicó.
PROYECCIONES El gerente general de Coboce Ltda. completó las buenas noticias, al anunciar a los trabajadores, que se logró la firma de un contrato con Samsung para participar del proyecto de construcción de la fábrica de Amoniaco y Urea en Bulo Bulo con el vaciado de hormigón.
“Con seguridad después será posible el desarrollo en este lugar y habrá más construcciones. Ahí estaremos con nuestras diferentes unidades”, agregó.
Desde la Cooperativa también se impulsa el posible traslado de la terminal de molienda a Santa Cruz.
El Superintendente de la fábrica destacó la sinergia que se logró con las otras unidades de Coboce Ltda. para trabajar por el desarrollo de Capinota. Las obras de construcción de un hospital de segundo nivel en este municipio y un colegio secundario en la comunidad de Buen Retiro cuentan con el apoyo de Coboce Ltda. Aún queda pendiente la negociación para que la Cooperativa pueda emprender una parte del Proyecto Múltiple Misicuni.
Todo el grupo, desde la parte ejecutiva, administrativa y de los trabajadores consideran que tienen la capacidad y las condiciones para atender cualquier requerimiento.
La fábrica.
El 18 de junio de 2013
Se llevó adelante la inauguración de la nueva fábrica de cemento que permitió incrementar la producción a más de 60 mil bolsas de cemento. La nueva línea hace de Coboce una de las más grandes del país. Su reto es ampliar su nueva fábrica en función al comportamiento y requerimiento del mercado.
Un homenaje a la fábrica más moderna de Bolivia
El aniversario de Coboce Cemento, este año, se celebró con una misa, música de mariachi y un almuerzo de confraternización con los trabajadores, la parte ejecutiva y administrativa de la fábrica como también de las diferentes unidades de la Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios (Coboce Ltda.).
El párroco de la Iglesia de Irpa Irpa y el Alcalde de Capinota quisieron rendirle su homenaje a la fábrica más moderna del país y a sus trabajadores.
Durante la celebración eucarística, el padre Antonio Alcócer, pidió a los asistentes agradecer a Dios por la oportunidad que les dio de tener un trabajo estable y una familia que les apoya constantemente.
“La familia de Coboce es la más grande de la comunidad. Hay que rescatar que son muy religiosos y generosos con su parroquia. Su ayuda tratamos de hacerla llegar a los más necesitados”, indicó.
Dijo también que se debe trabajar en los valores de las personas en procura de mantener a la familia como la célula de la comunidad y estar agradecidos por la bendición del trabajo.
PROYECTO Por su parte, el alcalde de Capinota, Sinforiano Paniagua, recordó que con la primera bolsa de cemento, que salió un 15 de septiembre de 1972 de la fábrica Coboce, comenzó el desarrollo para el municipio. Esto también ha beneficiado a los comunarios que han obtenido empleos directos e indirectos en la fábrica. Realzó el esfuerzo que hace la población para seguir aportando al desarrollo con su trabajo a través de la adquisición de vehículos para transporte de cemento, por ejemplo, lo que no sucede en otros municipios.
TRABAJOS Entre los proyectos que emprende la Alcaldía con Coboce Cemento está la conclusión del asfaltado en el municipio. Dijo que se logró la firma de un convenio para impulsar estos proyectos con el 50 por ciento de aporte de la empresa.
Paniagua considera que el progreso se debe a la ayuda de Coboce con el asfalto, un material que es considerado muy caro para emprender proyectos.
El nuevo sindicato de los trabajadores promete unidad
El nuevo sindicato de los trabajadores de Coboce Cemento fue posesionado ayer durante los festejos por el 41 aniversario de la fábrica de Irpa Irpa.
El flamante secretario general del Sindicato Fabril de Coboce, Demetrio Rojas Saavedra, prometió cumplir con dos desafíos principales, la unidad de los trabajadores y el respeto.
“No estamos entrando a hacer maldad sino a trabajar en el marco del respeto. Las cosas se consiguen con cariño y amor”, manifestó.
Asimismo ratificó su compromiso de cuidar la empresa y continuar ayudando al progreso del pueblo de Capinota.
Rojas Saavedra recordó que el respeto, la educación, el cariño y el amor en la empresa, serán los pilares fundamentales que rijan su gestión.
REFLEXIÓN El secretario general de la Federación de Trabajadores Fabriles de Cochabamba, Mario Céspedes, exhortó a los nuevos dirigentes a defender la dignidad y los principios “escuchando a sus bases” antes de dirigir el juramento y posesión.
Recordó que ningún dirigente nace sabiendo, pero su compromiso y la disponibilidad de tiempo, además del respaldo de su familia, es muy importante.
En la oportunidad advirtió a las organizaciones ajenas a la Cooperativa a evitar “tocarla” porque los “trabajadores estaremos ahí para defenderla”.
Lamentó que durante los festejos septembrinos no se haya reconocido el esfuerzo de una de las fábricas más grandes y modernas del país o en su caso del sector obrero.
“No se acordaron del obrero, de ese cochabambino que trabaja en Irpa Irpa, se han olvidado”, expresó.
A su turno el secretario ejecutivo de la Central Obrera Departamental, Luis Villarroel, pidió a la nueva directiva seguir trabajando con el mismo interés que los anteriores dirigentes y continuar en la vida orgánica y por la empresa.
“Coboce es una empresa que atiende a su sindicato. Siempre trabajan de la mejor manera y eso hay que destacar”, sostuvo.
MISIÓN CUMPLIDA Por su parte el dirigente saliente, Corsino Villarroel, dijo que el reto de la nueva directiva está en trabajar de manera conjunta con la parte ejecutiva y administrativa, además de ser consecuentes con su ente matriz.
“La Cooperativa es de todos y tenemos que defenderla todos, la parte ejecutiva, administrativa y de trabajadores. Hay que jalar el carro hacia adelante, con unidad”, refirió.
Finalmente el presidente del Comité Electoral, Eduardo Rossel, a tiempo de dar el informe de las elecciones instó a cuidar la Cooperativa porque sin ella dejaría de existir la organización sindical.
Para realzar el acto de posesión, la Federación de Trabajadores Fabriles de Cochabamba entregó el formulario de reconocimiento, que es el documento legal del Sindicato y a su vez un aporte de 400 bolivianos para la caja chica de esta organización.
Los protagonistas de este acto coincidieron en la necesidad de continuar trabajando por la fábrica que es el futuro de las nuevas generaciones.
martes, 17 de septiembre de 2013
domingo, 15 de septiembre de 2013
COBOCE Ltda. concluye importante inversión en la región
Una de las inversiones millonarias más importantes en los últimos años en Cochabamba fue la que realizó la Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios, “COBOCE Ltda.”.
Con 108 millones de dólares, esta industria apostó por la construcción e instalación de una nueva fábrica de cemento que actualmente le permite poner en el mercado 45 mil bolsas más de cemento, por día.
La fábrica de cemento, fundada el año 1972 en la localidad de Irpa Irpa, Capinota, desde su puesta en marcha hizo una importante ampliación, en 1993, y veinte años más tarde logró instalar una nueva línea paralela que aporta una cantidad importante al mercado del cemento en la región y el país.
El gerente de Planificación y Operaciones de COBOCE Ltda., Cristian Olea Arguedas, señaló que la empresa previó la instalación de la nueva fábrica dado al comportamiento del mercado y el crecimiento del departamento y el país.
Hasta junio de esta gestión COBOCE producía 300 mil toneladas de clinker (materia prima para elaborar el cemento) al año y con la puesta en marcha de la nueva fábrica la producción se incrementó a 450 mil toneladas, lo que denota el importante crecimiento de la demanda del producto a nivel nacional.
BÚSQUEDA DE
FINANCIAMIENTO
A diferencia de lo que sucede con las empresas tradicionales, donde la inversión proviene de los capitales de sus socios, COBOCE Ltda. canaliza sus inversiones a través de financiamientos.
Olea recordó que la Cooperativa nació con el 97.5 por ciento de su inversión a crédito y creció fundamentalmente con préstamos y que esa fortaleza, inculcada y cultivada desde sus fundadores, basada en la credibilidad de los financiadores, fue una de las más importantes estrategias para seguir invirtiendo y creciendo en el departamento.
Sin embargo, por el elevado monto que requería la empresa para la nueva línea, los ejecutivos tuvieron que recurrir a varias fuentes de financiamiento.
Un estudio preliminar de la inversión indicaba que se necesitaban 76 millones de dólares. Fue entonces que se comenzó a buscar el financiamiento, pero el monto de dinero requerido excedía la capacidad de crédito de la banca local y nacional.
“Con el tope de crédito que puede otorgar un banco a un solo cliente, que establecido por ley es del 20 por ciento sobre su patrimonio, y sumando todos los bancos con que trabajábamos, solamente lográbamos obtener hasta 40 millones de dólares”, dijo.
Frente a esta situación, COBOCE tuvo la necesidad de acudir a financiadores extranjeros, especialmente de Alemania, dado que la empresa encargada del diseño y construcción de la nueva fábrica, Polysius, tiene origen alemán.
En ese entonces la DEG, banco alemán al que se solicitó el financiamiento, determinó que COBOCE es una empresa altamente confiable y sujeta a crédito, pero por las condiciones circunstanciales de ese momento del país no pudieron aprobar el préstamo solicitado. El Banco Interamericano de Desarrollo era otra de las alternativas que COBOCE no descartó para obtener el crédito habiéndose abierto en ese entonces ventanillas nuevas sobre todo para América Latina; sin embargo, uno de los requisitos que tenía esta institución para otorgar el préstamo era que la empresa sea sociedad anónima, situación que impidió consolidar la transacción.
En 2009 la empresa comenzó a buscar nuevas maneras de obtención de recursos para su inversión y entre ellas surgió la titularización de flujos futuros de la producción de cemento IP 30 e I30. Una empresa internacional de riesgos (Fitch Raiting) calificó a COBOCE como una empresa doble A, con lo que se ratificó la solidez y solvencia de la empresa y los bonos que iba a emitir.
Con 37 millones y medio de dólares en bonos colocados en el mercado bursátil, la empresa aseguró su inversión, habiendo colocado en una segunda emisión 17 millones de dólares adicionales en el mercado para invertir en la nueva planta que prevé la infraestructura básica para ampliar a corto plazo la capacidad de producción de cemento al doble.
La titularización de los bonos, más importantes recursos de la banca y los propios de la Cooperativa hizo que la inversión del monto requerido se haga realidad, explicó Olea.
Pese a que la empresa tuvo que golpear varias puertas para hacer realidad el sueño de una nueva planta, que satisfaga la demanda del principal producto de construcción en el mercado cochabambino y boliviano, las intenciones de seguir creciendo en el departamento se mantienen en pie y se tiene previsto que para el año 2017 se pueda contar con la ampliación de la segunda línea de cemento, además de las inversiones realizadas en las otras unidades de la Cooperativa como Cerámica COBOCE, Ceramil, Hormigón, Metal Construcciones y Opinión.
LA NUEVA FÁBRICA
Cuenta con una molienda de crudo vertical, un silo de 7.200 metros cuadrados, un precalentador y un horno rotatorio de 4.6 metros de diámetro y una longitud de 72 metros.
Asimismo cuenta con un enfriador de clinker, un sistema de transporte y almacenamiento y un sistema de control automático, lo que hace que sea una de las plantas más modernas de cemento en la región sur del continente.
El diseño, la fabricación y la instalación estuvo a cargo de la empresa Polysius AG Alemania y Polysius Do Brasil Ltda y su sede de Argentina.˚
Con 108 millones de dólares, esta industria apostó por la construcción e instalación de una nueva fábrica de cemento que actualmente le permite poner en el mercado 45 mil bolsas más de cemento, por día.
La fábrica de cemento, fundada el año 1972 en la localidad de Irpa Irpa, Capinota, desde su puesta en marcha hizo una importante ampliación, en 1993, y veinte años más tarde logró instalar una nueva línea paralela que aporta una cantidad importante al mercado del cemento en la región y el país.
El gerente de Planificación y Operaciones de COBOCE Ltda., Cristian Olea Arguedas, señaló que la empresa previó la instalación de la nueva fábrica dado al comportamiento del mercado y el crecimiento del departamento y el país.
Hasta junio de esta gestión COBOCE producía 300 mil toneladas de clinker (materia prima para elaborar el cemento) al año y con la puesta en marcha de la nueva fábrica la producción se incrementó a 450 mil toneladas, lo que denota el importante crecimiento de la demanda del producto a nivel nacional.
BÚSQUEDA DE
FINANCIAMIENTO
A diferencia de lo que sucede con las empresas tradicionales, donde la inversión proviene de los capitales de sus socios, COBOCE Ltda. canaliza sus inversiones a través de financiamientos.
Olea recordó que la Cooperativa nació con el 97.5 por ciento de su inversión a crédito y creció fundamentalmente con préstamos y que esa fortaleza, inculcada y cultivada desde sus fundadores, basada en la credibilidad de los financiadores, fue una de las más importantes estrategias para seguir invirtiendo y creciendo en el departamento.
Sin embargo, por el elevado monto que requería la empresa para la nueva línea, los ejecutivos tuvieron que recurrir a varias fuentes de financiamiento.
Un estudio preliminar de la inversión indicaba que se necesitaban 76 millones de dólares. Fue entonces que se comenzó a buscar el financiamiento, pero el monto de dinero requerido excedía la capacidad de crédito de la banca local y nacional.
“Con el tope de crédito que puede otorgar un banco a un solo cliente, que establecido por ley es del 20 por ciento sobre su patrimonio, y sumando todos los bancos con que trabajábamos, solamente lográbamos obtener hasta 40 millones de dólares”, dijo.
Frente a esta situación, COBOCE tuvo la necesidad de acudir a financiadores extranjeros, especialmente de Alemania, dado que la empresa encargada del diseño y construcción de la nueva fábrica, Polysius, tiene origen alemán.
En ese entonces la DEG, banco alemán al que se solicitó el financiamiento, determinó que COBOCE es una empresa altamente confiable y sujeta a crédito, pero por las condiciones circunstanciales de ese momento del país no pudieron aprobar el préstamo solicitado. El Banco Interamericano de Desarrollo era otra de las alternativas que COBOCE no descartó para obtener el crédito habiéndose abierto en ese entonces ventanillas nuevas sobre todo para América Latina; sin embargo, uno de los requisitos que tenía esta institución para otorgar el préstamo era que la empresa sea sociedad anónima, situación que impidió consolidar la transacción.
En 2009 la empresa comenzó a buscar nuevas maneras de obtención de recursos para su inversión y entre ellas surgió la titularización de flujos futuros de la producción de cemento IP 30 e I30. Una empresa internacional de riesgos (Fitch Raiting) calificó a COBOCE como una empresa doble A, con lo que se ratificó la solidez y solvencia de la empresa y los bonos que iba a emitir.
Con 37 millones y medio de dólares en bonos colocados en el mercado bursátil, la empresa aseguró su inversión, habiendo colocado en una segunda emisión 17 millones de dólares adicionales en el mercado para invertir en la nueva planta que prevé la infraestructura básica para ampliar a corto plazo la capacidad de producción de cemento al doble.
La titularización de los bonos, más importantes recursos de la banca y los propios de la Cooperativa hizo que la inversión del monto requerido se haga realidad, explicó Olea.
Pese a que la empresa tuvo que golpear varias puertas para hacer realidad el sueño de una nueva planta, que satisfaga la demanda del principal producto de construcción en el mercado cochabambino y boliviano, las intenciones de seguir creciendo en el departamento se mantienen en pie y se tiene previsto que para el año 2017 se pueda contar con la ampliación de la segunda línea de cemento, además de las inversiones realizadas en las otras unidades de la Cooperativa como Cerámica COBOCE, Ceramil, Hormigón, Metal Construcciones y Opinión.
LA NUEVA FÁBRICA
Cuenta con una molienda de crudo vertical, un silo de 7.200 metros cuadrados, un precalentador y un horno rotatorio de 4.6 metros de diámetro y una longitud de 72 metros.
Asimismo cuenta con un enfriador de clinker, un sistema de transporte y almacenamiento y un sistema de control automático, lo que hace que sea una de las plantas más modernas de cemento en la región sur del continente.
El diseño, la fabricación y la instalación estuvo a cargo de la empresa Polysius AG Alemania y Polysius Do Brasil Ltda y su sede de Argentina.˚
viernes, 13 de septiembre de 2013
Destinan fondo para importar cemento
El director ejecutivo de Insumos Bolivia, Óscar Sandy, informó ayer que el Gobierno invierte 21 millones de bolivianos, como fondo rotatorio, para la importación de cemento y abastecer al mercado interno.
Mercado. "No gastamos un dinero definido para la importación de cemento, sino más bien gastamos 21 millones de bolivianos como fondo rotatorio para abastecer al mercado interno con este producto; es decir, los recursos que se gastan se monetizan y se reponen para la compra y venta del producto", indicó.
En ese marco, Sandy descartó que haya escasez de cemento en el país, ya que según datos oficiales el promedio de producción de cemento, al primer semestre, fue de 4.673 toneladas métricas.
En similar período de 2012 fue de 4.367 toneladas, lo que implica un crecimiento de 8,5%.
La importación de cemento mensualmente es de entre 30.000 y 40.000 toneladas./ABI
Mercado. "No gastamos un dinero definido para la importación de cemento, sino más bien gastamos 21 millones de bolivianos como fondo rotatorio para abastecer al mercado interno con este producto; es decir, los recursos que se gastan se monetizan y se reponen para la compra y venta del producto", indicó.
En ese marco, Sandy descartó que haya escasez de cemento en el país, ya que según datos oficiales el promedio de producción de cemento, al primer semestre, fue de 4.673 toneladas métricas.
En similar período de 2012 fue de 4.367 toneladas, lo que implica un crecimiento de 8,5%.
La importación de cemento mensualmente es de entre 30.000 y 40.000 toneladas./ABI
martes, 10 de septiembre de 2013
Soboce pide negociar acciones de Fancesa
La Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce) oficializó ayer su propuesta hecha la semana pasada a la Gobernación de Chuquisaca que busca encontrar una salida negociada al litigio por el 33,34% de las acciones en la Fábrica de Cemento "Sucre" revertidas por el Gobierno hace tres años.
El gerente de Soboce, Armando Gumucio, dijo que la propuesta fue entregada en secretaría de la Gobernación y por el presidente de la empresa, Samuel Doria Medina, quien sugirió que las negociaciones entre ambas partes deben basarse en un informe técnico de la consultora Profin contratada por el ente gubernamental.
Recordó que se mantiene la oferta de Soboce de invertir el pago del valor de esas acciones en proyectos de impacto en Chuquisaca./ANF.
El gerente de Soboce, Armando Gumucio, dijo que la propuesta fue entregada en secretaría de la Gobernación y por el presidente de la empresa, Samuel Doria Medina, quien sugirió que las negociaciones entre ambas partes deben basarse en un informe técnico de la consultora Profin contratada por el ente gubernamental.
Recordó que se mantiene la oferta de Soboce de invertir el pago del valor de esas acciones en proyectos de impacto en Chuquisaca./ANF.
martes, 3 de septiembre de 2013
Doria Medina propone que pago a Soboce se use en Sucre
El empresario Samuel Doria Medina planteó ayer que sea el Gobierno central y no Chuquisaca el que pague a Soboce por la expropiación de las acciones que poseía en Fancesa. Dijo que todo ese dinero puede ser invertido en la región.
La propuesta de Doria Medina surge al cumplirse los tres años de la expropiación de un tercio del paquete accionario que tenía la Sociedad Boliviana de Cemento SA (Soboce) en la Fábrica Nacional de Cemento SA (Fancesa), y que pasó a manos de la Gobernación de Chuquisaca a través de un decreto firmado por el presidente Evo Morales, el 1 de septiembre de 2010.
En respuesta, el representante de la Gobernación en Fancesa, Pablo Pérez, dijo ayer que antes de pensar en ese tipo de propuestas, primero se tiene que solucionar las contingencias como establece el decreto, “es decir que Samuel Doria Medina debería cerca de Bs 300 millones” a la cementera.
“Estamos dispuestos a cerrar este tema sobre la base de la valoración que ha hecho el propio gobierno departamental, a través del estudio de la empresa Profin. Consideramos que se puede concertar rápidamente un valor de indemnización para Soboce por sus acciones en Fancesa. Para ello es fundamental que la Gobernación haga público este estudio que se ha hecho hace ya bastante tiempo”, expresó Doria Medina.
Ayer también, el secretario de Hidrocarburos de la Gobernación, Felipe Molina, calificó esa propuesta como una “jugarreta” y aseguró que el planteamiento “no tiene mayor interés ni relevancia para la Gobernación”.
La Gobernación de Chuquisaca contrató a la empresa Profin para que realice un estudio sobre el valor de Fancesa, sin embargo, el resultado de ese trabajo no fue revelado. La única cifra que se conoce sobre el tema es la establecida por un juez que estimó el valor en $us 93 millones, aunque el monto fue cuestionado y es parte de un proceso judicial pendiente.
“Estamos con la voluntad y decisión de que los recursos que se le pague a Soboce sean invertidos en Sucre y en Chuquisaca, tomando en cuenta los criterios de mercado y la opinión de la ciudadanía de Sucre y de Chuquisaca”, afirmó Doria Medina.
También dijo que lo más adecuado y justo es que no sea el gobierno departamental de Chuquisaca el que erogue los recursos, sino que sea el Gobierno central como ha sucedido con todas las otras nacionalizaciones que se han producido en el país.
CEMENTERAS Expertos bolivianos cuestionan que YPFB no pueda abastecer proyectos industriales de envergadura
Las empresas Itacamba y Kaa Iya S.A., de Santa Cruz, y Soboce, de La Paz, no tienen la seguridad de poner en marcha sus proyectos de ampliación para cubrir la demanda nacional de cemento debido a que la provisión de gas de parte de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (PFB) no está asegurada, según comentaron sus ejecutivos.
Las tres empresas, en conjunto, requieren 1,05 millones de metros cúbicos de gas día (MMmcd) para implementar sus proyectos; pero las cifras de YPFB señalan que se dispone de apenas 0,65 MMmcd del gasoducto de exportación al Brasil.
Si en los próximos dos años, YPFB no suministra los volúmenes de gas requeridos por las tres cementeras se pondría en riesgo una inversión de 490 millones de dólares, comenta el experto en hidrocarburos Álvaro Ríos.
“Parece inverosímil que el país que exporta más de 47 MMmcd de gas no tenga 1 MMmcd para mejorar la producción de cemento en el país”, añade.
En criterio del analista económico Pedro Vacaflor “no es que no exista disponibilidad de gas, lo que pasa es que el Gobierno incumple la Ley de Hidrocarburos que prioriza el abastecimiento del mercado interno y prefiere exportar al Brasil y Argentina”.
ITACAMBA
La cementera Itacamba, conformada por capitales brasileños y bolivianos, invirtió en los últimos dos años cerca 20 millones de dólares en adquisiciones y trámites para instalar una nueva fábrica de cemento en la zona de los Yacuses, en el municipio de Puerto Suárez, que tendrá un costo total de 180 millones de dólares.
Para producir 700 mil toneladas de cemento, Itacamba requiere que YPFB le suministre 0,25 MMmcd, explica el gerente general de la cementera cruceña, Alexander Capela Andras.
“Ya hemos contratado la provisión de los equipos, estamos listos; pero necesitamos el contrato de provisión de gas, que es una de las exigencias de los bancos que están estudiando el financiamiento del proyecto”, comentó. Aseguró que a la firma del contrato de provisión de gas la cementera tiene previsto invertir los 160 millones de dólares restantes en los 24 meses siguientes.
Soboce
La cementera Soboce prevé una inversión de 150 millones de dólares en la instalación de una nueva fábrica de cemento, también en la localidad de Yacuses, provincia Germán Busch, para la que precisa el suministro de 10 MMmcd de gas natural de YPFB.
La nueva fábrica tendría la capacidad de producir 600.000 toneladas métricas (TM) de clinker y 750.000 TM de cemento, lo que permitirá suministrar al mercado 1.250.000 bolsas de cemento al mes, afirma el gerente general Armando Gumucio.
Kaa Iya S.A.
La empresa Minera Comunitaria Kaa Iya S.A. , conformada por organizaciones indígenas y empresarios bolivianos, proyecta invertir 160 millones de dólares en la construcción de una planta de cemento en la localidad Ripio Blanco, provincia Cordillera, distante a cinco kilómetros del gasoducto al Brasil y 188 kilómetros de la ciudad de Santa Cruz.
Para producir 700 mil toneladas el primer año, requiere de 0,31 MMmcd de YPFB, según el secretario del directorio de la empresa, Higinio Flores.
“Ya tenemos concluidas las negociaciones con los fabricantes de la planta y lo que necesitamos es una respuesta de YPFB para firmar contrato de construcción; porque si no tenemos gas, no tiene sentido construir la fábrica, porque son millones de dólares”, señala.
Destaca que los indígenas guaraníes, chiquitanos y ayoreos de Santa Cruz poseen el 49 por ciento de las acciones de la empresa comunitaria Kaa Iya.
Tanto Vacaflor como Ríos coinciden en señalar que varios proyectos industriales como el del Mutún, en el pasado, o las empresas asentadas en el Parque Industrial de Montero, esperan desde hace meses, e incluso años, que YPFB les provea combustible para echar a andar sus proyectos.
Déficit de gas
A partir de 2016, Bolivia entrará en un serio déficit de gas natural debido a una sobre explotación, al agotamiento progresivo de yacimientos y a la falta de tareas exploratorias, advierte el experto en hidrocarburos, Álvaro Ríos.
Refiere que, cuando llegue ese momento y debido a la falta de políticas de previsión técnica de YPFB, el Gobierno se verá obligado a reducir los cupos de exportación a Brasil y Argentina o simplemente rescindir los contratos, porque se habrán agotado los yacimientos.
“El país no está preparado para ese momento, porque como lo advertimos hace tiempo, el país no ha realizado trabajos de exploración y sísmica los pasados 10 años para descubrir nuevos yacimientos y reponer las moléculas que nos estamos gastando”, sostiene.
Afirma que el déficit de gas en Bolivia irá empeorando a medida que vayan agotándose los yacimientos descubiertos hace 12 y 15 años.
EN TANTO SE CUMPLA CON LA DISTRIBUCIÓN DE GAS
Garantizan la provisión de cemento durante la época de mayor demanda
La provisión de cemento en todo el país, incluido el departamento de Santa Cruz que el pasado año sufrió un severo desabastecimiento, está plenamente garantizada para este año con la puesta en operaciones de la planta de Irpa Irpa de la Cooperativa Boliviana de Cemento (Coboce) de Cochabamba, afirma el gerente general del Instituto Boliviano de Cemento y Hormigón (IBCH), Marcelo Alfaro.
Alfaro explica que, el año pasado, la producción de cemento bordeó los 2,7 millones de toneladas métricas (TM), mientras que la demanda alcanzó los 2,9 millones de TM. Con un incremento en la producción estimado para este año en 10 por ciento, se prevé que las industrias cementeras del país producirán alrededor de 291 mil TM adicionales, para alcanzar un total disponible de 3,3 millones de toneladas métricas.
En criterio del gerente general del IBCH, es importante que las cementeras cuenten con la suficiente provisión de gas para las nuevas ampliaciones anunciadas y para que esté garantizado el abastecimiento de cemento.
Con la producción adicional de 45 mil bolsas de cemento a las 32 mil bolsas que diariamente producía hasta junio pasado, Coboce tiene garantizada la provisión de cemento para el departamento de Cochabamba, que no tendrá que recurrir al contrabando, la importación, ni a la elevación de precios del año pasado, para cubrir la demanda de industria de la construcción, afirma el ejecutivo.
El gerente general de Coboce, Fernando Quiroga, explica que con la ampliación de la planta en Irpa Irpa se producirán alrededor de 75 mil bolsas de cemento de las cuales 35 a 40 mil cubrirán la demanda local y el resto cubrirá los requerimientos del interior del país, entre ellos del mercado de la construcción de Santa Cruz, que está en constante expansión con una demanda que crece a un ritmo del 5 por ciento anual.
Santa Cruz presenta un mayor crecimiento en la construcción respecto a otras regiones ya que se convirtió en el motor de desarrollo del país. Según datos del IBCH, la región ocupa el primer lugar en ventas de cemento en los dos primeros meses de 2013, con 132.500 toneladas vendidas, es decir, 10 mil toneladas más que las 122 mil comercializadas el año pasado. Se estima que este año, a diferencia de los anteriores, no habrá necesidad de importar cemento. Según estadísticas del IBCH, con datos del INE, el 2010 se importó 14.757 toneladas de cemento; el 2011 la importación totalizó 50.775 toneladas y el año pasado sumó 187.561 toneladas.
Mercado interno
• En la estructura del mercado interno del gas, el año 2012, el sector eléctrico fue el mayor consumidor de gas natural, con un promedio de 4,18 MMmcd que representó el 47,98 por ciento del consumo total.
• Le siguieron los sectores residencial, comercial, industrial y de transporte vehicular, que en conjunto consumieron un promedio 3,98 MMmcd, lo que representó el 45,59 por ciento del total.
• El sector consumidores directos y otros consumieron un promedio de 0,56 MMmcd.
OPINIÓN
Julio Alvarado, analista ecónomico y experto en comercio exterior
"Falta de gas, un problema constante"
La falta de gas en Bolivia es tan notoria que en todas las ciudades hay escasez y los reclamos con bloqueo de avenidas son constantes; por lo tanto, no es un problema accidental, sino un problema constante. Esta situación, que se refleja dramáticamente en las industrias que requieren mayores volúmenes, está afectando severamente los proyectos de expansión y crecimiento de varias industrias, particularmente de las cementeras, que no pueden levantar nuevas fábricas por falta de gas.
Ahí están, por ejemplo, los casos de las cementeras Soboce e Itacamba que no pueden expandir sus operaciones productivas por falta de gas.
Aquí, la empresa que está frenando en desarrollo de la industria en Bolivia es Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) que no es capaz de resolver todos sus problemas de ineficiencia y corrupción a través de un trabajo de reingeniería, no está respondiendo a la creciente demanda de gas en el país.
Para que las cementeras y otras industrias productivas tengan gas no se requieren días o semanas, se tiene que, primero, invertir en exploración y desarrollo de nuevos yacimientos y luego construir nuevos gasoductos, porque los construidos hace más de 10 años no son suficientes y todo eso lleva tiempo.
Nuevamente, el responsable es YPFB porque hay dinero, hay recursos, el Banco Central de Bolivia ha destinado mil millones de dólares de las reservas internacionales netas para que tengan recursos y puedan desarrollar prospección y exploración, trabajos fundamentales para incrementar las reservas de gas.
A este drama se suma la política neoliberal del Gobierno: primero tenemos que exportar y después, si hay remanentes, cubrir las necesidades del pueblo boliviano y sus empresas. Está muy lejos de cumplirse esa premisa de cosechar el gas para los bolivianos y sus empresas".
Las tres empresas, en conjunto, requieren 1,05 millones de metros cúbicos de gas día (MMmcd) para implementar sus proyectos; pero las cifras de YPFB señalan que se dispone de apenas 0,65 MMmcd del gasoducto de exportación al Brasil.
Si en los próximos dos años, YPFB no suministra los volúmenes de gas requeridos por las tres cementeras se pondría en riesgo una inversión de 490 millones de dólares, comenta el experto en hidrocarburos Álvaro Ríos.
“Parece inverosímil que el país que exporta más de 47 MMmcd de gas no tenga 1 MMmcd para mejorar la producción de cemento en el país”, añade.
En criterio del analista económico Pedro Vacaflor “no es que no exista disponibilidad de gas, lo que pasa es que el Gobierno incumple la Ley de Hidrocarburos que prioriza el abastecimiento del mercado interno y prefiere exportar al Brasil y Argentina”.
ITACAMBA
La cementera Itacamba, conformada por capitales brasileños y bolivianos, invirtió en los últimos dos años cerca 20 millones de dólares en adquisiciones y trámites para instalar una nueva fábrica de cemento en la zona de los Yacuses, en el municipio de Puerto Suárez, que tendrá un costo total de 180 millones de dólares.
Para producir 700 mil toneladas de cemento, Itacamba requiere que YPFB le suministre 0,25 MMmcd, explica el gerente general de la cementera cruceña, Alexander Capela Andras.
“Ya hemos contratado la provisión de los equipos, estamos listos; pero necesitamos el contrato de provisión de gas, que es una de las exigencias de los bancos que están estudiando el financiamiento del proyecto”, comentó. Aseguró que a la firma del contrato de provisión de gas la cementera tiene previsto invertir los 160 millones de dólares restantes en los 24 meses siguientes.
Soboce
La cementera Soboce prevé una inversión de 150 millones de dólares en la instalación de una nueva fábrica de cemento, también en la localidad de Yacuses, provincia Germán Busch, para la que precisa el suministro de 10 MMmcd de gas natural de YPFB.
La nueva fábrica tendría la capacidad de producir 600.000 toneladas métricas (TM) de clinker y 750.000 TM de cemento, lo que permitirá suministrar al mercado 1.250.000 bolsas de cemento al mes, afirma el gerente general Armando Gumucio.
Kaa Iya S.A.
La empresa Minera Comunitaria Kaa Iya S.A. , conformada por organizaciones indígenas y empresarios bolivianos, proyecta invertir 160 millones de dólares en la construcción de una planta de cemento en la localidad Ripio Blanco, provincia Cordillera, distante a cinco kilómetros del gasoducto al Brasil y 188 kilómetros de la ciudad de Santa Cruz.
Para producir 700 mil toneladas el primer año, requiere de 0,31 MMmcd de YPFB, según el secretario del directorio de la empresa, Higinio Flores.
“Ya tenemos concluidas las negociaciones con los fabricantes de la planta y lo que necesitamos es una respuesta de YPFB para firmar contrato de construcción; porque si no tenemos gas, no tiene sentido construir la fábrica, porque son millones de dólares”, señala.
Destaca que los indígenas guaraníes, chiquitanos y ayoreos de Santa Cruz poseen el 49 por ciento de las acciones de la empresa comunitaria Kaa Iya.
Tanto Vacaflor como Ríos coinciden en señalar que varios proyectos industriales como el del Mutún, en el pasado, o las empresas asentadas en el Parque Industrial de Montero, esperan desde hace meses, e incluso años, que YPFB les provea combustible para echar a andar sus proyectos.
Déficit de gas
A partir de 2016, Bolivia entrará en un serio déficit de gas natural debido a una sobre explotación, al agotamiento progresivo de yacimientos y a la falta de tareas exploratorias, advierte el experto en hidrocarburos, Álvaro Ríos.
Refiere que, cuando llegue ese momento y debido a la falta de políticas de previsión técnica de YPFB, el Gobierno se verá obligado a reducir los cupos de exportación a Brasil y Argentina o simplemente rescindir los contratos, porque se habrán agotado los yacimientos.
“El país no está preparado para ese momento, porque como lo advertimos hace tiempo, el país no ha realizado trabajos de exploración y sísmica los pasados 10 años para descubrir nuevos yacimientos y reponer las moléculas que nos estamos gastando”, sostiene.
Afirma que el déficit de gas en Bolivia irá empeorando a medida que vayan agotándose los yacimientos descubiertos hace 12 y 15 años.
EN TANTO SE CUMPLA CON LA DISTRIBUCIÓN DE GAS
Garantizan la provisión de cemento durante la época de mayor demanda
La provisión de cemento en todo el país, incluido el departamento de Santa Cruz que el pasado año sufrió un severo desabastecimiento, está plenamente garantizada para este año con la puesta en operaciones de la planta de Irpa Irpa de la Cooperativa Boliviana de Cemento (Coboce) de Cochabamba, afirma el gerente general del Instituto Boliviano de Cemento y Hormigón (IBCH), Marcelo Alfaro.
Alfaro explica que, el año pasado, la producción de cemento bordeó los 2,7 millones de toneladas métricas (TM), mientras que la demanda alcanzó los 2,9 millones de TM. Con un incremento en la producción estimado para este año en 10 por ciento, se prevé que las industrias cementeras del país producirán alrededor de 291 mil TM adicionales, para alcanzar un total disponible de 3,3 millones de toneladas métricas.
En criterio del gerente general del IBCH, es importante que las cementeras cuenten con la suficiente provisión de gas para las nuevas ampliaciones anunciadas y para que esté garantizado el abastecimiento de cemento.
Con la producción adicional de 45 mil bolsas de cemento a las 32 mil bolsas que diariamente producía hasta junio pasado, Coboce tiene garantizada la provisión de cemento para el departamento de Cochabamba, que no tendrá que recurrir al contrabando, la importación, ni a la elevación de precios del año pasado, para cubrir la demanda de industria de la construcción, afirma el ejecutivo.
El gerente general de Coboce, Fernando Quiroga, explica que con la ampliación de la planta en Irpa Irpa se producirán alrededor de 75 mil bolsas de cemento de las cuales 35 a 40 mil cubrirán la demanda local y el resto cubrirá los requerimientos del interior del país, entre ellos del mercado de la construcción de Santa Cruz, que está en constante expansión con una demanda que crece a un ritmo del 5 por ciento anual.
Santa Cruz presenta un mayor crecimiento en la construcción respecto a otras regiones ya que se convirtió en el motor de desarrollo del país. Según datos del IBCH, la región ocupa el primer lugar en ventas de cemento en los dos primeros meses de 2013, con 132.500 toneladas vendidas, es decir, 10 mil toneladas más que las 122 mil comercializadas el año pasado. Se estima que este año, a diferencia de los anteriores, no habrá necesidad de importar cemento. Según estadísticas del IBCH, con datos del INE, el 2010 se importó 14.757 toneladas de cemento; el 2011 la importación totalizó 50.775 toneladas y el año pasado sumó 187.561 toneladas.
Mercado interno
• En la estructura del mercado interno del gas, el año 2012, el sector eléctrico fue el mayor consumidor de gas natural, con un promedio de 4,18 MMmcd que representó el 47,98 por ciento del consumo total.
• Le siguieron los sectores residencial, comercial, industrial y de transporte vehicular, que en conjunto consumieron un promedio 3,98 MMmcd, lo que representó el 45,59 por ciento del total.
• El sector consumidores directos y otros consumieron un promedio de 0,56 MMmcd.
OPINIÓN
Julio Alvarado, analista ecónomico y experto en comercio exterior
"Falta de gas, un problema constante"
La falta de gas en Bolivia es tan notoria que en todas las ciudades hay escasez y los reclamos con bloqueo de avenidas son constantes; por lo tanto, no es un problema accidental, sino un problema constante. Esta situación, que se refleja dramáticamente en las industrias que requieren mayores volúmenes, está afectando severamente los proyectos de expansión y crecimiento de varias industrias, particularmente de las cementeras, que no pueden levantar nuevas fábricas por falta de gas.
Ahí están, por ejemplo, los casos de las cementeras Soboce e Itacamba que no pueden expandir sus operaciones productivas por falta de gas.
Aquí, la empresa que está frenando en desarrollo de la industria en Bolivia es Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) que no es capaz de resolver todos sus problemas de ineficiencia y corrupción a través de un trabajo de reingeniería, no está respondiendo a la creciente demanda de gas en el país.
Para que las cementeras y otras industrias productivas tengan gas no se requieren días o semanas, se tiene que, primero, invertir en exploración y desarrollo de nuevos yacimientos y luego construir nuevos gasoductos, porque los construidos hace más de 10 años no son suficientes y todo eso lleva tiempo.
Nuevamente, el responsable es YPFB porque hay dinero, hay recursos, el Banco Central de Bolivia ha destinado mil millones de dólares de las reservas internacionales netas para que tengan recursos y puedan desarrollar prospección y exploración, trabajos fundamentales para incrementar las reservas de gas.
A este drama se suma la política neoliberal del Gobierno: primero tenemos que exportar y después, si hay remanentes, cubrir las necesidades del pueblo boliviano y sus empresas. Está muy lejos de cumplirse esa premisa de cosechar el gas para los bolivianos y sus empresas".
lunes, 2 de septiembre de 2013
Soboce instala centro tecnológico para carpinteros en El Alto
La Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce), a través de su área de Responsabilidad Social Empresarial, instaló un Centro de Innovación Tecnológica (CITE) en madera y carpinteros en la urbe alteña, mismo que tiene una inversión de más de 2 millones de bolivianos.
De acuerdo con el principal ejecutivo de Soboce, Samuel Doria Medina, el objetivo central de la creación del CITE en la ciudad de El Alto es que los beneficiarios se conviertan en socios estratégicos de las empresas de carpintería, para, de esta manera, colaborar con el crecimiento tecnológico de estos sectores. En este marco, el centro cuenta con modernas maquinarias relacionadas con el rubro de la carpintería, de esta forma promover la innovación en las diferentes etapas de la transformación e industrialización de productos en madera para mejorar la productividad y competitividad de las empresas.
De acuerdo con el principal ejecutivo de Soboce, Samuel Doria Medina, el objetivo central de la creación del CITE en la ciudad de El Alto es que los beneficiarios se conviertan en socios estratégicos de las empresas de carpintería, para, de esta manera, colaborar con el crecimiento tecnológico de estos sectores. En este marco, el centro cuenta con modernas maquinarias relacionadas con el rubro de la carpintería, de esta forma promover la innovación en las diferentes etapas de la transformación e industrialización de productos en madera para mejorar la productividad y competitividad de las empresas.
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