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martes, 11 de septiembre de 2018
Directorio de Fancesa analiza propuesta del sector transporte
El directorio de la Fábrica Nacional de Cemento (FANCESA) está reunido en este momento analizando la última propuesta de los transportistas, quienes están de acuerdo en la rebaja del flete a varios destinos del país, pero condicionando el costo de Bs 14 por bolsa de cemento a Santa Cruz.
Sin embargo, al interior del directorio ven difícil aceptar dicha propuesta, es el caso del director por la Gobernación, Yersin Oblitas, quien dijo que el precio del flete se mantendrá en Bs 13.
La mañana de este martes, el senador del MAS, Omar Aguilar, junto a los dirigentes de la Unidad del Transporte presentó a FANCESA la propuesta económica para que el traslado de carga de cemento a Santa Cruz sea de Bs 14 y permitir que el diálogo entre ambos sectores se inicie bajo una base sólida.
lunes, 10 de septiembre de 2018
Baja el precio del cemento por desaceleración en el sector de la construcción
“La desesperación por vender y la dura ‘pelea’ de precios entre las cementeras que tienen presencia en el mercado cruceño es la clara señal que la construcción está en franca desaceleración económica”, señaló Margarita Oropeza, en su tienda de venta de insumos y materiales de construcción en la zona del Alto San Pedro.
El bajo registro en venta, a decir de la mujer, es otro indicador que refuerza su teoría de inactividad de desempeño del sector constructor. Refirió que aún queda en su memoria la disputa de personas por cemento en los mismos camiones que repartían el producto en la zona. Eso fue en 2015. “Ahora pido 400 bolsas de las marcas Camba, Fancesa y Warnes y me cuesta hasta un mes y medio colocarlas en el mercado. Ni con los precios bajos sale el producto ni los albañiles llegan como antes a la tienda”, apuntó la comerciante.
En un recorrido por ferreterías, en este punto y en otras dispersas en el Plan Tres Mil, la Villa Primero de Mayo y la Pampa de la Isla, se corroboró que el precio de la bolsa de cemento fluctúa entre Bs 44 y 46 (sin factura) y entre Bs 45 y 48 (con factura). Los vendedores detallan que la diferencia de precio condiciona la compra del producto sin factura. Sin nota fiscal, la bolsa de 46 kilos de cemento Camba se vende a Bs 44; de la marca Warnes, se cotiza a Bs 45; y con el sello Fancesa, cuesta Bs 46. En marzo de 2017, dependiendo de la marca, los valores se mantenían de Bs 53 a 56.
Los ‘camioneros’, otro actor importante en la logística de distribución de la producción cementera del occidente al oriente del país, también hablan de un efecto negativo en sus actividades atribuido al flojo desempeño del sector de la construcción, con mayor impacto, en Santa Cruz.
Así, por ejemplo, Gerardo Uribe, comentó que cientos de operadores del transporte ‘pesado’ se han convertido en almacenes móviles de la industria cementera de Chuquisaca. Aseguró que la descarga de producto, desde el punto de despacho hasta el centro de destino, demora hasta 20 días. “La rotación a destiempo en la logística por la sobreoferta de cemento en el mercado y la marginal venta en las distribuidoras está ‘liquidando’ al sector”, expresó el transportista.
Otro efecto, según comentó, atribuido a la desaceleración del sector constructor, es la pretensión de los generadores de carga de reducir el costo del flete, por bolsa transportada, de Bs 15 a 13. “Dicen que ellos (industria) también están castigados por la caída de la demanda de cemento por la desaceleración en la construcción de obras civiles”, dijo.
Mirada sectorial
Para el gerente general de la Cámara Departamental de la Construcción de Santa Cruz (Cadecocruz), Javier Arze, la rebaja del precio del cemento tiene que ver con la competencia y el aumento de capacidad productiva de las industrias cementeras. No obstante, deduce que la caída de precio está relacionada con abundante oferta existente en el mercado por la desaceleración de la economía sectorial. “No hay el nivel de construcción que teníamos entre 2015 y 2016. No hay obras y en el primer semestre transcurrido todos los indicadores del sector están en picada. Estimamos cerrar la gestión con un crecimiento moderado”, dijo.
Arze cree que el flojo desempeño en ejecución presupuestaria de inversión pública acentuó la desaceleración. A su juicio, si el Gobierno no toma medidas anticíclicas, como la planilla de avance de obra como documento mercantil, apura el fideicomiso de $us 500 millones propuesto para generar flujo y movimiento en la economía sectorial y alienta las alianzas público-privadas, el panorama del sector de la construcción tiende a complicarse aún más, inclusive comprometer el cierre de empresas.
Para la presidenta de la Cámara Inmobiliaria de Santa Cruz, Claudia Rodríguez, la situación económica del país afecta de manera diferente a todos los sectores, entre ellos, la construcción, ligada a las actividades de intermediación inmobiliaria. Desde su punto de vista, la mayoría de las empresas está abocada a ejecutar proyectos de vivienda social construyendo casas de $us 110.000, a menor precio, o levantando edificios con departamentos de uno o dos dormitorios que no sobrepasan los $us 70.000.
Esto la lleva a deducir que el sector inmobiliario siga creciendo.
Enfoque industrial
Desde Itacamba, su gerente general, Alexander Capela, dijo que perciben una desaceleración en la construcción en Santa Cruz. Atribuye la misma a la demora en el desarrollo de grandes proyectos. “Confiamos en que el próximo año se logre estabilizar la demanda de cemento, en la medida que se normalice la actividad de la construcción”, puntualizó.
Sobre el desempeño comercial, Capela aseguró que gracias a una sólida estrategia de marketing y de servicio al cliente y liderazgo en innovación han crecido a doble dígito y duplicado la producción y venta de cemento.
En cuanto al precio vigente en el mercado cementero, el ejecutivo de Itacamba deduce que al haber un incremento en la oferta, los precios tiendan a bajar. “Los actores del mercado tendrán que buscar eficiencia para mantener competitividad y atender a sus clientes con las mejores condiciones”, subrayó.
Desde la Fábrica Nacional de Cemento (Fancesa) creen que si bien el país no está dentro de una crisis económica, no menos cierto es que hay una desaceleración de la economía que genera un efecto negativo en el sector.
Fancesa revela un desempeño ligeramente superior al mismo periodo de la gestión fabril pasada, excepto mayo, que debieron sortear un paro cívico que afectó las ventas. En el tema de ajuste de precio en el mercado cementero, desde la cementera chuquisaqueña indican que, entre otros factores, la disminución de la demanda por la desaceleración de la economía que afecta al sector constructor y la mayor oferta de los jugadores cuya estrategia competitiva se centra en una ‘guerra de precios’ marcan, principalmente, la modificación de los valores. En la presente gestión fabril, Fancesa prevé producir y comercializar 1.030.000 toneladas de cemento.
El gerente general de la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (Soboce), Juan Mario Ríos, asume que la actividad de la construcción es una de las que más refleja la condición de la economía y de la inversión pública y privada, pero que el dinamismo en la primera parte de este año no fue el esperado. “La esperanza es que en lo que resta de la gestión la actividad productiva y la economía recuperen el ritmo de crecimiento”, dijo.
En el recuento comercial, Ríos indicó que la evaluación de gestión productiva y comercial de la empresa en lo que va de 2018 es positiva. Primero, porque Soboce incrementó su capacidad productiva de cemento un 80% por la ampliación realizada en la Planta de Cemento Viacha y, segundo, porque a pesar de las condiciones del mercado, la compañía alcanzó sus metas de venta de su plan de negocio.
Desde Coboce Cemento dan cuenta de que han sentido una desaceleración en la economía en general y en el sector de la construcción, en particular, producto de la coyuntura actual sumado a una baja ejecución presupuestaria en las alcaldías del eje metropolitano que ha afectado notablemente la demanda de cemento para obras públicas a la par de una oferta de bienes inmuebles que ha paralizado el mercado de la construcción de obras privadas. “El incremento de la oferta de bienes inmuebles a precios más bajos y las liquidaciones permanentes en los diferentes negocios son un indicador confiable de que hemos entrado en una fase de desaceleración económica a escala general”, asegura Coboce.
El Servicio de Desarrollo de las Empresas Públicas Productivas (Sedem) cree que la producción de cemento es una industria rentable y proporcional al desarrollo del país.
Paraguay lidera compras de la producción nacional
En el periodo 2017 y el primer semestre de este año, según el Instituto Boliviano de Comercio (IBCE), con datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el mercado paraguayo absorbió la oferta exportable que genera Bolivia. Paraguay compró 158.194 toneladas de cemento de las 162.175 que Bolivia exportó en 2017. La operación se concretó por un valor de $us 10,2 millones.
Este año, hasta junio, Paraguay consumió de Bolivia 72.265 toneladas de cemento, de las 76.533 vendidas a este país y a Argentina, el otro destino de las exportaciones de cemento. Las ventas, en valor, superan los $us 4,7 millones.
A pesar de la alta oferta de cemento en el país, hasta junio de este año Bolivia importó de Perú 101.991 toneladas por valor de $us 10,1 millones. Este año, Itacamba exportó 72.000 y 5.000 toneladas de clínker a Paraguay y a Argentina, respectivamente.
Estatal Ecebol aspira copar 30% de la demanda interna
Empresa. La planta de cemento en Oruro tiene un 95% de avance en construcción. Prevén el despegue productivo en marzo de 2019
La Empresa Pública Productiva Cementos de Bolivia (Ecebol), de acuerdo con el plan de trabajo, prevé iniciar operaciones en marzo del próximo año. La planta de cemento, en Oruro, registra un 95% de avance físico en montaje y construcción de obras civiles.
Según la gerenta general del Servicio de Desarrollo de las Empresas Públicas Productivas (Sedem), Patricia Ballivián, la planta de Oruro tendrá una capacidad de producción de 1.300.000 toneladas de cemento por año.
Cabe recordar que en septiembre de 2013, mediante Decreto Supremo Nº 1734, se autorizó al Banco de Desarrollo Productivo BDP SAM a suscribir un contrato de préstamo por un monto de $us 306.867.066, con recursos del Fondo para la Revolución Industrial Productiva (Finpro), para la implementación, operación y puesta en marcha de la planta de cemento en la región de Oruro.
A decir de Ballivián, una vez irrumpa la planta en la producción de cemento, se pretende abarcar el 30% de la demanda nacional en los próximos tres años, después del despegue de operaciones.
La distribución de la producción de Ecebol será a escala nacional y su mercado objetivo es el sector de la construcción en sus diferentes vertientes. “La segunda planta en construcción tendrá como plan de negocios la exportación de cemento”, puntualizó Ballivián.
Ecebol será un actor en el mercado de la construcción de proyectos públicos y privados. Estiman que la planta estatal de cemento en Oruro generará 350 empleos directos y alrededor de 3.000 empleos indirectos.
Vistazo privado
Desde la mirada del gerente general de Cadecocruz, Javier Arze, la incursión de empresas estatales en el mercado productivo, en este caso cementero, no ofrece muchas expectativas de proyección porque su portafolio de negocio apunta a satisfacer un nicho de mercado específico y pequeño.
A su juicio, la esperanza de vida de las estatales es muy corta porque no tienen aspiración de crecer, a diferencia de los privados que llevan años produciendo para el consumo nacional y exportando.
sábado, 8 de septiembre de 2018
Aún no se abre el diálogo entre transporte y Fancesa
No se abre el diálogo entre el transporte pesado y la Fábrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA), mientras hay choferes sindicalizados de base que piden una reunión con los ejecutivos para hablar de nuevos contratos para trasladar carga. Este lunes 10 de septiembre fenece el plazo para presentar propuestas a la licitación del traslado de cemento.
Ayer, los dirigentes del sector sindicalizado no llevaron adelante la marcha anunciada en defensa del flete por bolsa transportada a Santa Cruz de Bs 15, que la factoría rebajó a Bs 13 aduciendo que es el más caro del país, que los caminos han mejorado y que toca ponerle el hombro a la empresa. Anticiparon que se abriría el diálogo; sin embargo, recién enviaron una carta al presidente del Directorio de FANCESA, Eduardo Rivero, para que fije hora y fecha con el fin de hablar sobre la problemática de su sector con la empresa.
El síndico por la Gobernación en FANCESA, Yersin Oblitas, criticó el pedido de diálogo de los dirigentes de los choferes cuando, a su juicio, no hay conflicto, porque son los transportistas quienes no se acomodan a las políticas económicas que ejecuta en la empresa.
En cuanto a la licitación del traslado de carga, explicó que cualquier transportista puede llenar en la página web http://www.fancesa.com/licitacion/ la propuesta, el único requisito es tener su cédula de identidad y formular su propuesta, según los diferentes destinos.
El plazo vence a las 15:00 del lunes y luego de la evaluación los ejecutivos de FANCESA harán conocer a los ganadores.
Ayer, coincidentemente con la suspensión de la marcha, se conocieron cartas de transportistas sindicalizados que se habrían acercado a FANCESA para solicitar trasladar carga, pese a la negativa de sus dirigentes.
viernes, 7 de septiembre de 2018
COD: Planta Emisa tiene equipos acordes para seguir funcionando
Tras una inspección realizada a la planta de Emisa, el secretario ejecutivo de la Central Obrera Departamental (COD), Elías Colque, indicó que dicha empresa tiene equipos acordes para seguir funcionando, por lo cual refutó la actitud de los ejecutivos de Soboce de querer cerrar la producción de cemento en Oruro alegando que las maquinarias son obsoletas.
En una entrevista con LA PATRIA, realizada en días precedentes, el gerente regional de Comercialización de Soboce, Vasili Kitaigorod, manifestó que la actual planta Emisa, tiene molinos obsoletos de 1946, lo cual se convierte en obstáculo para responder a la gran demanda que existe del producto.
Agregó, que para mantenerse vigente en el mercado boliviano, se tomó la decisión de invertir 80 millones de dólares, en una moderna planta situada en Viacha.
Mientras que el dirigente sindical, argumentó que en recientes días se efectuó una inspección a la planta de Emisa, donde trabajan 70 personas que están en planilla y otras que cumplen funciones a contrato, donde se constató que la maquinaria no es obsoleta, sí los molinos son antiguos, pero la planta misma tiene equipos tecnificados, con los cuales se podría seguir operando.
Señaló que al parecer la versión de los ejecutivos de Soboce, que dicen que las máquinas serían obsoletas, sería solo un argumento para centralizar la cementera en Viacha del departamento de La Paz.
Colque aseveró que el cierre de la planta Emisa, no solo afecta a los trabajadores de la empresa y empleos indirectos, sino al departamento en tema de regalías y se retrocedería en la reactivación industrial en Oruro.
Por ello, el dirigente de la entidad matriz de los trabajadores, llama a las diferentes instituciones a movilizarse para impedir que el departamento pierda una industria y solo sea una sede distribuidora.
Instó a los ejecutivos de la empresa cementera Soboce, a reflexionar sobre este tema y continuar operando en Oruro con el cemento Emisa, que es muy requerido para la construcción por su calidad.
Enfatizó que la COD respalda a los trabajadores y se agotará las últimas instancias para no permitir el cierre de la planta productiva.
Informó que al momento, ningún trabajador decidió acogerse a las modalidades que presenta la empresa, las cuales son: la reubicación a otras regionales, la jubilación y la desvinculación con beneficios adicionales.
En una entrevista con LA PATRIA, realizada en días precedentes, el gerente regional de Comercialización de Soboce, Vasili Kitaigorod, manifestó que la actual planta Emisa, tiene molinos obsoletos de 1946, lo cual se convierte en obstáculo para responder a la gran demanda que existe del producto.
Agregó, que para mantenerse vigente en el mercado boliviano, se tomó la decisión de invertir 80 millones de dólares, en una moderna planta situada en Viacha.
Mientras que el dirigente sindical, argumentó que en recientes días se efectuó una inspección a la planta de Emisa, donde trabajan 70 personas que están en planilla y otras que cumplen funciones a contrato, donde se constató que la maquinaria no es obsoleta, sí los molinos son antiguos, pero la planta misma tiene equipos tecnificados, con los cuales se podría seguir operando.
Señaló que al parecer la versión de los ejecutivos de Soboce, que dicen que las máquinas serían obsoletas, sería solo un argumento para centralizar la cementera en Viacha del departamento de La Paz.
Colque aseveró que el cierre de la planta Emisa, no solo afecta a los trabajadores de la empresa y empleos indirectos, sino al departamento en tema de regalías y se retrocedería en la reactivación industrial en Oruro.
Por ello, el dirigente de la entidad matriz de los trabajadores, llama a las diferentes instituciones a movilizarse para impedir que el departamento pierda una industria y solo sea una sede distribuidora.
Instó a los ejecutivos de la empresa cementera Soboce, a reflexionar sobre este tema y continuar operando en Oruro con el cemento Emisa, que es muy requerido para la construcción por su calidad.
Enfatizó que la COD respalda a los trabajadores y se agotará las últimas instancias para no permitir el cierre de la planta productiva.
Informó que al momento, ningún trabajador decidió acogerse a las modalidades que presenta la empresa, las cuales son: la reubicación a otras regionales, la jubilación y la desvinculación con beneficios adicionales.
sábado, 1 de septiembre de 2018
Emisa dejará de producir y apostará a la distribución
Emisa ha iniciado la transformación de su operación en Oruro al dar prioridad a la distribución y dejar de producir en los molinos existentes que datan de 1946, una tecnología muy antigua para atender los requerimientos de un mercado cada vez más competitivo y exigente como el orureño.
Esta transformación reclama cambios en la estructura de la empresa. Se fortalecerá su capacidad de distribución para atender al mercado orureño con cemento de alta calidad, según una nota de prensa.
“Nuestro compromiso con Oruro se mantiene y continuaremos innovando, en especial en el ámbito de la logística”, explicó, Juan Pablo Bonifaz, ejecutivo de Emisa.
Al grupo de colaboradores se le ha planteado tres programas. Uno -que se busca sea al que se acoja la mayoría- de reubicación en otras plantas del grupo empresarial, con lo cual se conseguirá que una mayoría siga contribuyendo dentro del grupo.
El otro programa es de jubilación voluntaria con beneficios adicionales a los de ley y, finalmente, el plan de salida acordada, también con varias prestaciones, para quienes no vean oportunidades en los otros dos programas.
Según el ejecutivo, Emisa debe encarar esta transformación ya que sus molinos datan de fines de la Segunda Guerra Mundial y aunque la calidad nunca ha decaído, la eficiencia en los procesos no es la mejor para enfrentar los retos de la competencia.
Indicó también que siendo la marca un ícono de Oruro, debe mantenerse en el mercado y competir en mejores condiciones. “Este equipamiento no puede responder a los desafíos que exige el actual mercado de la construcción. Ninguna empresa, sea cual fuese su naturaleza (social, pública o privada) que quiera sostenerse en el mercado en las actuales condiciones podría hacerlo con la obsolescencia de los equipos”, aseveró Bonifaz.
Soboce ha invertido más de 80 millones de dólares en última tecnología hace muy poco. Se trata de molinos verticales, maquinaria hacia la cual toda la industria está transitando y que permite mantener competitividad en el mercado.
Equipos antiguos Emisa indica que debe encarar una transformación de la producción a la distribución porque sus molinos datan de fines de la Segunda Guerra Mundial.
Cierre Se han planteado tres salidas a los trabajadores de la empresa, reubicación en otras plantas, jubilación voluntaria con beneficios adicionales y una salida acordada, también con varias prestaciones.
Esta transformación reclama cambios en la estructura de la empresa. Se fortalecerá su capacidad de distribución para atender al mercado orureño con cemento de alta calidad, según una nota de prensa.
“Nuestro compromiso con Oruro se mantiene y continuaremos innovando, en especial en el ámbito de la logística”, explicó, Juan Pablo Bonifaz, ejecutivo de Emisa.
Al grupo de colaboradores se le ha planteado tres programas. Uno -que se busca sea al que se acoja la mayoría- de reubicación en otras plantas del grupo empresarial, con lo cual se conseguirá que una mayoría siga contribuyendo dentro del grupo.
El otro programa es de jubilación voluntaria con beneficios adicionales a los de ley y, finalmente, el plan de salida acordada, también con varias prestaciones, para quienes no vean oportunidades en los otros dos programas.
Según el ejecutivo, Emisa debe encarar esta transformación ya que sus molinos datan de fines de la Segunda Guerra Mundial y aunque la calidad nunca ha decaído, la eficiencia en los procesos no es la mejor para enfrentar los retos de la competencia.
Indicó también que siendo la marca un ícono de Oruro, debe mantenerse en el mercado y competir en mejores condiciones. “Este equipamiento no puede responder a los desafíos que exige el actual mercado de la construcción. Ninguna empresa, sea cual fuese su naturaleza (social, pública o privada) que quiera sostenerse en el mercado en las actuales condiciones podría hacerlo con la obsolescencia de los equipos”, aseveró Bonifaz.
Soboce ha invertido más de 80 millones de dólares en última tecnología hace muy poco. Se trata de molinos verticales, maquinaria hacia la cual toda la industria está transitando y que permite mantener competitividad en el mercado.
Cemento en Oruro
Equipos antiguos Emisa indica que debe encarar una transformación de la producción a la distribución porque sus molinos datan de fines de la Segunda Guerra Mundial.
Cierre Se han planteado tres salidas a los trabajadores de la empresa, reubicación en otras plantas, jubilación voluntaria con beneficios adicionales y una salida acordada, también con varias prestaciones.
jueves, 30 de agosto de 2018
SOBOCE moderniza su planta y presenta un cemento de calidad
Con la presentación de su nuevo cemento “Viacha LP 12, Insuperable”, la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE S.A.), pretende copar el mercado con el producto de calidad e innovador por sus características en el uso para la construcción, generado con la más moderna tecnología de la industria del cemento instalada en su Planta de Cemento Viacha.
Los constructores y arquitectos en el producto tienen una excelente alternativa de garantizar sus edificaciones como vaciados, muros, cimientos, ya que el producto es resistente a la humedad y su fraguado está dentro las normas establecidas, además de una buena resistencia y duración en el tiempo.
“Se trata de nuestra décima segunda ampliación, a la que hemos bautizado como Illimani LP12 en homenaje a La Paz. El equipo más importante es el primer molino vertical instalado en Bolivia y el que está ubicado a mayor altura en toda América; el molino, junto al resto de los componentes del proyecto, nos consolida como la industria más grande y moderna del país, con una capacidad de producción insuperable, en términos de calidad, volumen y de protección del medio ambiente”, indicó el Gerente General Juan Mario Ríos.
Con la ampliación en Viacha, la capacidad productiva total de cemento de SOBOCE S.A., que incluye además a las plantas de Santa Cruz, Oruro, Tarija, se incrementó en más de 70%, es decir, 1,6 millones de toneladas a más de 2,9 millones de toneladas al año.
Ríos, indicó que para ejecutar la ampliación la empresa realizó la mayor inversión de toda su historia productiva. “Un total de 85 millones de dólares fueron empleados para emplazar nuevos sistemas de molienda, almacenamiento, ensacado, despacho y protección del medio ambiente; sistemas coordinados con un control automático del proceso y apoyados por una subestación eléctrica”, puntualizó.
Así, junto al molino vertical para optimizar la molienda, esta ampliación mejorará el servicio de despacho y entrega del producto a los clientes garantizando el peso de las bolsas y su entrega en buen estado, con tiempos de traslado más eficientes y oportunos, ya que incorpora una ensacadora rotativa de 16 boquillas, un aplicador de bolsas y un paletizador con capacidad de despacho de 4.500 bolsas por hora.
La ampliación de la Planta de Cemento Viacha, es el símbolo principal del Plan Estratégico que desarrolla la empresa con las premisas de modernización de las operaciones y el incremento de la capacidad productiva. Desde el 2015, este Plan tiene ejecutadas inversiones por más de 160 millones de dólares.
“Realizamos una de las transformaciones más importantes de la industria del cemento en Bolivia. Conducimos a la Planta de Cemento Viacha a un nivel tecnológico superior y generamos un producto de calidad, difícil de superar”, concluyó.
SOCIOS ENTUSIASMADOS
“Son varios los conocimientos y las buenas prácticas que hemos transferido desde esta empresa al resto del grupo, por lo que nos sentimos afortunados de trabajar en SOBOCE”, manifestó Claudio Rodríguez, Presidente del Directorio de SOBOCE y representante del Grupo Gloria.
El representante del grupo manifestó que desde hace más de tres años, con una visión renovada de fortalecimiento y modernización, se trabaja para que SOBOCE S.A. trascienda al nivel más alto de la industria boliviana y también, se proyecte internacionalmente.
Rodriguez agregó que la inversión y la labor que realiza SOBOCE tienen tres objetivos. “Primero, garantizar la provisión de cemento al mercado de la construcción. Segundo, brindar productos de alta calidad acompañados de un servicio de atención al cliente rápido y eficiente. Y finalmente, ser protagonistas del crecimiento de nuestra querida Bolivia invirtiendo y generando empleo”.
UN CEMENTO INSUPERABLE
Según López, las adiciones del “Viacha LP12 Insuperable” proveen al hormigón propiedades adicionales, como la impermeabilidad y una mayor facilidad de trabajo con la mezcla. “Al tener una granulometría más uniforme, el hormigón tiene una menor porosidad, logrando además un hormigón más durable”, precisó.
Asimismo, el ejecutivo recalcó que el “Viacha LP12 Insuperable” tiene una mayor resistencia a sulfatos y un menor calor de hidratación, lo que evita que existan fisuras y filtraciones en obras estructurales de hormigón.
“Sin que sea un uso excluyente, el ‘Viacha LP12 Insuperable’ es un cemento ideal para vigas, losas, columnas, zapatas; también se puede usar en presas, alcantarillados, plantas de tratamiento, muros de contención, fabricación de tubos y toda obra que esté en contacto con agua, pues, por su calidad, reduce las posibilidades de filtraciones”, agregó López.
PRODUCCIÓN LIMPIA
La nueva ampliación trajo consigo una producción limpia y sin emisiones al medio ambiente. Con la inversión de más de 20 millones de dólares se instalaron los sistemas de control ambiental del proyecto para producir el cemento más amigable con el medio ambiente del país. “Nuestro nuevo proceso de producción aprovecha el máximo potencial de las materias primas y la energía, fabricamos el cemento más amigable con el medio ambiente que actualmente se produce en el país”, aclaró Ríos.
El ejecutivo indicó que se implementaron equipos y estructuras para la colección y reinserción al proceso de todo el polvo generado durante la producción y también, para la recirculación y la recuperación del agua requerida para el proceso.
Asimismo, se implementaron depósitos cerrados de materias primas y de producto terminado, además de sistemas automáticos y encapsulados de transporte de materiales, “lo que, prácticamente, elimina la emisión de polvos y partículas al medio ambiente”, concluyó.
DURANTE 93 AÑOS
SOBOCE S.A es la empresa con la mayor experiencia de la industria del cemento en Bolivia, no solo por los 93 años de labor productiva que desarrolla, sino también, por su diversificación en la oferta de productos, el conocimiento del mercado y la cercana relación con los clientes.
Todos los cementos y las viguetas producidos por SOBOCE S.A. cuentan con el sello de calidad IBNORCA, que es la representación por la cual una empresa demuestra que sus productos cumplen permanentemente con los requisitos de una Norma Técnica Boliviana, lo que brinda seguridad y garantía de calidad de los productos adquiridos por el cliente.
SOBOCE S.A cuenta con un Sistema de Gestión Integrado, con el que dirige y controla aquellas actividades que están asociadas con la calidad, el medio ambiente, la seguridad y la salud ocupacional. Cuenta con certificación de su sistema de gestión, conforme a los requisitos especificados en las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.
Los constructores y arquitectos en el producto tienen una excelente alternativa de garantizar sus edificaciones como vaciados, muros, cimientos, ya que el producto es resistente a la humedad y su fraguado está dentro las normas establecidas, además de una buena resistencia y duración en el tiempo.
“Se trata de nuestra décima segunda ampliación, a la que hemos bautizado como Illimani LP12 en homenaje a La Paz. El equipo más importante es el primer molino vertical instalado en Bolivia y el que está ubicado a mayor altura en toda América; el molino, junto al resto de los componentes del proyecto, nos consolida como la industria más grande y moderna del país, con una capacidad de producción insuperable, en términos de calidad, volumen y de protección del medio ambiente”, indicó el Gerente General Juan Mario Ríos.
Con la ampliación en Viacha, la capacidad productiva total de cemento de SOBOCE S.A., que incluye además a las plantas de Santa Cruz, Oruro, Tarija, se incrementó en más de 70%, es decir, 1,6 millones de toneladas a más de 2,9 millones de toneladas al año.
Ríos, indicó que para ejecutar la ampliación la empresa realizó la mayor inversión de toda su historia productiva. “Un total de 85 millones de dólares fueron empleados para emplazar nuevos sistemas de molienda, almacenamiento, ensacado, despacho y protección del medio ambiente; sistemas coordinados con un control automático del proceso y apoyados por una subestación eléctrica”, puntualizó.
Así, junto al molino vertical para optimizar la molienda, esta ampliación mejorará el servicio de despacho y entrega del producto a los clientes garantizando el peso de las bolsas y su entrega en buen estado, con tiempos de traslado más eficientes y oportunos, ya que incorpora una ensacadora rotativa de 16 boquillas, un aplicador de bolsas y un paletizador con capacidad de despacho de 4.500 bolsas por hora.
La ampliación de la Planta de Cemento Viacha, es el símbolo principal del Plan Estratégico que desarrolla la empresa con las premisas de modernización de las operaciones y el incremento de la capacidad productiva. Desde el 2015, este Plan tiene ejecutadas inversiones por más de 160 millones de dólares.
“Realizamos una de las transformaciones más importantes de la industria del cemento en Bolivia. Conducimos a la Planta de Cemento Viacha a un nivel tecnológico superior y generamos un producto de calidad, difícil de superar”, concluyó.
SOCIOS ENTUSIASMADOS
“Son varios los conocimientos y las buenas prácticas que hemos transferido desde esta empresa al resto del grupo, por lo que nos sentimos afortunados de trabajar en SOBOCE”, manifestó Claudio Rodríguez, Presidente del Directorio de SOBOCE y representante del Grupo Gloria.
El representante del grupo manifestó que desde hace más de tres años, con una visión renovada de fortalecimiento y modernización, se trabaja para que SOBOCE S.A. trascienda al nivel más alto de la industria boliviana y también, se proyecte internacionalmente.
Rodriguez agregó que la inversión y la labor que realiza SOBOCE tienen tres objetivos. “Primero, garantizar la provisión de cemento al mercado de la construcción. Segundo, brindar productos de alta calidad acompañados de un servicio de atención al cliente rápido y eficiente. Y finalmente, ser protagonistas del crecimiento de nuestra querida Bolivia invirtiendo y generando empleo”.
UN CEMENTO INSUPERABLE
Según López, las adiciones del “Viacha LP12 Insuperable” proveen al hormigón propiedades adicionales, como la impermeabilidad y una mayor facilidad de trabajo con la mezcla. “Al tener una granulometría más uniforme, el hormigón tiene una menor porosidad, logrando además un hormigón más durable”, precisó.
Asimismo, el ejecutivo recalcó que el “Viacha LP12 Insuperable” tiene una mayor resistencia a sulfatos y un menor calor de hidratación, lo que evita que existan fisuras y filtraciones en obras estructurales de hormigón.
“Sin que sea un uso excluyente, el ‘Viacha LP12 Insuperable’ es un cemento ideal para vigas, losas, columnas, zapatas; también se puede usar en presas, alcantarillados, plantas de tratamiento, muros de contención, fabricación de tubos y toda obra que esté en contacto con agua, pues, por su calidad, reduce las posibilidades de filtraciones”, agregó López.
PRODUCCIÓN LIMPIA
La nueva ampliación trajo consigo una producción limpia y sin emisiones al medio ambiente. Con la inversión de más de 20 millones de dólares se instalaron los sistemas de control ambiental del proyecto para producir el cemento más amigable con el medio ambiente del país. “Nuestro nuevo proceso de producción aprovecha el máximo potencial de las materias primas y la energía, fabricamos el cemento más amigable con el medio ambiente que actualmente se produce en el país”, aclaró Ríos.
El ejecutivo indicó que se implementaron equipos y estructuras para la colección y reinserción al proceso de todo el polvo generado durante la producción y también, para la recirculación y la recuperación del agua requerida para el proceso.
Asimismo, se implementaron depósitos cerrados de materias primas y de producto terminado, además de sistemas automáticos y encapsulados de transporte de materiales, “lo que, prácticamente, elimina la emisión de polvos y partículas al medio ambiente”, concluyó.
DURANTE 93 AÑOS
SOBOCE S.A es la empresa con la mayor experiencia de la industria del cemento en Bolivia, no solo por los 93 años de labor productiva que desarrolla, sino también, por su diversificación en la oferta de productos, el conocimiento del mercado y la cercana relación con los clientes.
Todos los cementos y las viguetas producidos por SOBOCE S.A. cuentan con el sello de calidad IBNORCA, que es la representación por la cual una empresa demuestra que sus productos cumplen permanentemente con los requisitos de una Norma Técnica Boliviana, lo que brinda seguridad y garantía de calidad de los productos adquiridos por el cliente.
SOBOCE S.A cuenta con un Sistema de Gestión Integrado, con el que dirige y controla aquellas actividades que están asociadas con la calidad, el medio ambiente, la seguridad y la salud ocupacional. Cuenta con certificación de su sistema de gestión, conforme a los requisitos especificados en las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.
domingo, 15 de abril de 2018
COBOCE compite junto a los íconos de Cochabamba
La Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios COBOCE Ltda. se pone la camiseta del club Wilstermann con el propósito de apoyar la conquista del título nacional del torneo Profesional del Fútbol Boliviano y hacer vibrar a los cochabambinos en la Copa Sudamericana. Los aviadores ingresarán en escena en el certamen internacional en julio, luego del Campeonato Mundial de Rusia 2018.
El patrocinio de la Cooperativa se refleja en el pecho de las estrellas del Imperio Escarlata, en cuyas camisetas vigentes se distingue el nombre de COBOCE.
La empresa referente de la Llajta hará rodar la pelota con el Rojo hasta abril de 2019, en los diferentes encuentros donde imponga su jerarquía ante cualquier rival. Con fuerza, entrega y calidad de juego, ambas entidades dejarán en alto el nombre de Cochabamba.
“Somos una empresa cochabambina que está identificada con su región, sus deportistas y el club Wilstermann. Juntos tenemos el propósito de escribir grandes historias y dejar a la Llajta en lo más alto del podio”, dijo Christian Olea Arguedas, Gerente General de COBOCE Ltda.
COBOCE también está dejando su huella en los XI Juegos Suramericanos Cochabamba 2018, que se disputarán del 26 de mayo al 8 de junio, construyendo escenarios que albergarán a los mejores deportistas del continente, quienes incluso llegarán con el antecedente de ser campeones olímpicos y mundiales, en las diferentes especialidades deportivas.
Entre las obras estrella que tendrá certamen se impone el Centro Acuático, ubicado tras el parque Mariscal Santa Cruz, en la zona de la Chimba, con las siguientes características: una alberca exclusivamente de competencias (25 metros de largo por 50 de ancho), otra para saltos ornamentales y clavados (con una extensión de 25 de ancho por 16 de largo) y otra para calentamiento (25 de ancho por 10 metros de largo).
Además, el escenario cuenta con graderías con capacidad para 2.000 espectadores, entre otros detalles.
COBOCE junto a ECCSA también pone su sello en la Villa Suramericana, ubicada en la zona de la Tamborada, con la construcción de dos de los 14 bloques multifamiliares donde se hospedarán cerca de 5.000 atletas de los 14 países competidores.
Cada bloque tiene 12 pisos con un total de 48 departamentos.
COBOCE Cemento también corrió en las dunas y desiertos junto al piloto vinteño Danny Nogales, quien sobre su KTM estuvo junto a los más destacados pilotos del mundo. La carrera más dura del planeta fue una prueba más para los íconos de la Llajta.
COBOCE no descarta apoyar a otros deportistas y entidades, porque está identificado al 100 por ciento con Cochabamba.
1 Año estará junto a Wilstermann para lograr triunfos. La meta es conquistar el título del fútbol profesional.
El patrocinio de la Cooperativa se refleja en el pecho de las estrellas del Imperio Escarlata, en cuyas camisetas vigentes se distingue el nombre de COBOCE.
La empresa referente de la Llajta hará rodar la pelota con el Rojo hasta abril de 2019, en los diferentes encuentros donde imponga su jerarquía ante cualquier rival. Con fuerza, entrega y calidad de juego, ambas entidades dejarán en alto el nombre de Cochabamba.
“Somos una empresa cochabambina que está identificada con su región, sus deportistas y el club Wilstermann. Juntos tenemos el propósito de escribir grandes historias y dejar a la Llajta en lo más alto del podio”, dijo Christian Olea Arguedas, Gerente General de COBOCE Ltda.
COBOCE también está dejando su huella en los XI Juegos Suramericanos Cochabamba 2018, que se disputarán del 26 de mayo al 8 de junio, construyendo escenarios que albergarán a los mejores deportistas del continente, quienes incluso llegarán con el antecedente de ser campeones olímpicos y mundiales, en las diferentes especialidades deportivas.
Entre las obras estrella que tendrá certamen se impone el Centro Acuático, ubicado tras el parque Mariscal Santa Cruz, en la zona de la Chimba, con las siguientes características: una alberca exclusivamente de competencias (25 metros de largo por 50 de ancho), otra para saltos ornamentales y clavados (con una extensión de 25 de ancho por 16 de largo) y otra para calentamiento (25 de ancho por 10 metros de largo).
Además, el escenario cuenta con graderías con capacidad para 2.000 espectadores, entre otros detalles.
COBOCE junto a ECCSA también pone su sello en la Villa Suramericana, ubicada en la zona de la Tamborada, con la construcción de dos de los 14 bloques multifamiliares donde se hospedarán cerca de 5.000 atletas de los 14 países competidores.
Cada bloque tiene 12 pisos con un total de 48 departamentos.
COBOCE Cemento también corrió en las dunas y desiertos junto al piloto vinteño Danny Nogales, quien sobre su KTM estuvo junto a los más destacados pilotos del mundo. La carrera más dura del planeta fue una prueba más para los íconos de la Llajta.
COBOCE no descarta apoyar a otros deportistas y entidades, porque está identificado al 100 por ciento con Cochabamba.
1 Año estará junto a Wilstermann para lograr triunfos. La meta es conquistar el título del fútbol profesional.
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